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1、該文通過對激勵(lì)一般性問題的論述,提出了激勵(lì)的涵義,通過制造業(yè)所處地位,面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展的描述,指出解決制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是提高企業(yè)員工的積極性.該文在心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)等研究成果的基礎(chǔ)上對影響激勵(lì)效果的個(gè)人因素集合（需要、態(tài)度、能力、價(jià)值觀等）以及環(huán)境因素集合（激勵(lì)因素、去激勵(lì)因素、領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)文化等）進(jìn)行了論述,討論了領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)文化、行為規(guī)范、分配制度、企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式是決定性因素.在此基礎(chǔ)上對激
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