思圓泡面策劃書

1、策劃論文1斯美特斯美特思圓魔鬼辣面策劃書思圓魔鬼辣面策劃書目錄目錄前言前言................................................................................................................2公司背景分析公司背景分析發(fā)展狀況......................................................

2、..........................31.公司背景.........................................................32公司發(fā)展狀況.....................................................4行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析........................................................

3、41.經(jīng)濟環(huán)境.........................................................42人口環(huán)境.........................................................4行業(yè)分析行業(yè)分析.............................................................51.方便面行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及現(xiàn)有格局...

4、............................52.行業(yè)現(xiàn)有格局.....................................................53世界宏觀經(jīng)濟形勢對方便面行業(yè)的影響..............................64行業(yè)深陷原因....................................................75機遇與挑戰(zhàn)..............

5、........................................8行業(yè)的進入和退出壁壘...............................................10市場占有率結構與生產(chǎn)能力結構......................................10配銷通路.............................................................1

6、1競爭分析.............................................................11?競爭廠商數(shù)量.......................................................11?目前競爭態(tài)勢.......................................................11便面行業(yè)殺出的黑馬——斯美特..........

7、............................11產(chǎn)品分析............................................................14斯美特食品品牌推廣現(xiàn)狀..............................................15斯美特食品現(xiàn)在執(zhí)行的品牌推廣方式....................................15策劃論文3伴隨國內方便

8、面行業(yè)激烈競爭的加劇，及糧油價格上漲而引起的新一輪的方便面行業(yè)的大調整，新的市場競爭格局也將在這次調整中重新確立，斯美特食品公司的發(fā)展現(xiàn)在正面臨著這樣一個機遇與挑戰(zhàn)并存的新局面。其旗下新推出的的思圓魔鬼辣面，如何在這激烈的市場競爭中，早同類產(chǎn)品中，利用自身的競爭優(yōu)勢，采取行之有效的營銷策略，提高產(chǎn)品的市場占有率，提升市場地位及在消費者中的知名度，成為斯美特食品公司進一步發(fā)展所面臨的重要的問題。本文將從斯美特食品公司的發(fā)展背景入手，結合國

9、內方便面行業(yè)的現(xiàn)狀、現(xiàn)有市場格局及其他影響因素，利用SWOT戰(zhàn)略分析及渠道管理、品牌創(chuàng)新等提出了一系列與之相關的改進策略及提升企業(yè)的渠道及品牌管理水平一些措施，希望通過對這些方面的分析與研究，能夠使斯美特思圓魔鬼辣面的渠道管理更加完善，使其品牌影響力得到一定的提升。公司背景及發(fā)展狀況1.公司背景河南斯美特食品有限公司（以下均簡稱為斯美特食品）創(chuàng)立于1991年。公司隸屬于黃河集團，現(xiàn)有固定資產(chǎn)2億2千萬元，員工3500余名。下屬有十個分公

10、司：六個方便面生產(chǎn)基地及其他輔助產(chǎn)業(yè)（面粉公司、紙箱公司、調料公司），年產(chǎn)48億包方便面，產(chǎn)銷量已跨入國內同行業(yè)六強和河南兩強之列。制面公司現(xiàn)有思圓、超級斯美特、夠味、斯美特、自然一派、全家福、瘋狂上市、干脆面等八大系列九十多個規(guī)格。其中思圓系列產(chǎn)品采用特精粉、圓面條、圓面餅工藝，面條筋道、爽滑，食用方便，口味突出營養(yǎng)化，已成為公司的主打品牌。面粉公司采用目前最先進的全電腦控制等級面粉生產(chǎn)線，可日產(chǎn)面粉1000噸，2004年被批準為國家

11、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；調味料公司擁有國內先進的粉料包裝設備和進口醬料包設備，可以生產(chǎn)十幾種系列、幾十種口味，一百多個品種的調料制品[14]。紙箱公司擁有自動生產(chǎn)線，進口彩印機，可以滿足公司高、中、低檔不同類型的外包裝需要。面粉公司、調味料公司、紙箱公司一系列配套企業(yè)與制面公司一起形成了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢奠定了基礎。河南是全國優(yōu)質小麥基地，優(yōu)質的原料保證產(chǎn)品品質。精選黃河中下游優(yōu)質麥場等小麥精粉成就思圓真正柔軟、爽滑