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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文A公司跟隨戰(zhàn)略的研究姓名:陳偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:桑賡陶2002102800M193陳偉A公司跟隨戰(zhàn)略的研究AbstractInthisthesiscompetitiontheoryisintroducedTherewillanalyzeleadingstrategy,challengingstrategyfollowingstrategyandfillingvacancystrategyand
2、givetheirstrongpointandshortageThecontentofthesisincludescompany’spresentstrategydevelopment,andlimitAfteranalysisfivemarketingforceimpactingmarketingstrategydecision,opportunityandthreatofA’corporationdevelopmentarefoun
3、dIntheenditgivespositdevelopmentstrategyandsomesuggestionPurposeandsignificanceofthearticle:itprovidesthatevenmultinationalcooperationwhichisaheadoftheirfield,itsmarketingpolicyhavetochangewithChinesemarketingsituationMu
4、ltinationalCorporationshouldfocusonitResearchandexplorationattemptedinthisarticle:onstudyingthetheoriesofMichaelEPort,thearticletakesinthe“competitionforfuture”theoryUsingthesetheoriesthearticleanalysisthereasonthatcause
5、sA’CorporationfailureUsingitandothercompany’scasesasevidence,itstudiestherulesofmarketingstrategychoiceItistheconclusionthatplanningdevelopmentstrategypolicyshouldbemadeupofaseriessubsidiarystrategyespecialtoMultinationa
6、lCorporationACorporationshouldhavedifferentdevelopmentstrategypolicyonthevarietyofmarketingfieldsinthesameperiodanddifferentstagesinthesamefield,Thethesisdrivetothefollowingconclusion:ACorporationappliesaseriesofdevelopm
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