護理亮點匯報_第1頁
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1、護理工作亮點匯報護理工作亮點匯報按照上海市衛(wèi)生和計劃生育委員會下發(fā)的《上海市二級精神病醫(yī)院評審標準(2014年版)》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院護理工作實施方案,全院護理人員團結(jié)一心,積極努力,各項護理工作穩(wěn)步進行,持續(xù)整改。護理工作亮點匯報如下:亮點一:完善護理管理改革、健全二級管理體系亮點一:完善護理管理改革、健全二級管理體系院領(lǐng)導(dǎo)對護理工作高度重視,在姚堅副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,護理部建立了護理垂直管理體系工作方案,健全三級護理管理體系。護理部根

2、據(jù)等級醫(yī)院評審條款規(guī)定了71項護理制度、12項護理常規(guī)、10項常見癥狀護理、14項護理崗位職責、20項護理工作流程、23項防范預(yù)案及應(yīng)急處理流程及各類評估表的制定。修訂了《護士準入制度》,依法執(zhí)行護理人員準入管理。亮點二:扎實推進亮點二:扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程優(yōu)質(zhì)護理示范工程”穩(wěn)步開展穩(wěn)步開展護理部及各護理單元制定完善的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進計劃”,按計劃穩(wěn)步開展各項工作,使我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”達到100%,病區(qū)墻面公示分級護理

3、標準,服務(wù)項目內(nèi)容,為患者提供個性化及專科特色護理,對病人的告知、健康教育、心理護理等落實到位。各科室通過多種方式落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),如:豐富科室健康宣教資料,通過多種途徑向患者進行健康宣教;設(shè)立便民袋;設(shè)立溫馨提示卡;病友手冊;建立“患者家屬溫情留言卡”、為長期住院患者訂鮮奶、為沒有家屬的患者購生活用品、在節(jié)日給患者送慰問品、組織聯(lián)歡會等各項措施,提高了患者滿意度。亮點三:護士配備合理、調(diào)配靈活亮點三:護士配備合理、調(diào)配靈活目前,我院共

4、計配備護理人員95名,為靈活調(diào)配護理人員,護理部建立了人力資源調(diào)配方案,病區(qū)每天設(shè)置1名應(yīng)急護士,由護士長隨時調(diào)配;護理部建立三級應(yīng)急庫,當遇突發(fā)狀況時,接受醫(yī)院隨機調(diào)配。完善護理三級應(yīng)急庫人員理論知識、技能培訓(xùn)及考核。另外,為保證護理工作質(zhì)量,加大了每周護士長的查房力度,行政查房每周7次,夜查房每周4次。亮點四:加強護理質(zhì)量控制,提升整體護理水平亮點四:加強護理質(zhì)量控制,提升整體護理水平目前實行由主管院長(姚堅副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的總護士長

5、→病區(qū)護士長的三醫(yī)院加大了對臨床一線人力的投入和保障力度,對于高風險的護理人員給予護理專項補貼每人每月200~300元。亮點九:加強護理安全管理,亮點九:加強護理安全管理,落實重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理護理部成立了護理風險與安全管理組,下設(shè)四個安全管理小組:患者皮膚壓瘡防范管理小組、患者跌倒墜床防范管理小組、三防安全管理小組、患者安全管理小組。各組明確職責及要求,負責全院范圍內(nèi)相關(guān)知識的培訓(xùn)、會診及跟蹤指導(dǎo)工作。建立健全并有效實施對住院患者的風險

6、評估,制定有針對性防范措施,病區(qū)搶救車、藥品管理統(tǒng)一規(guī)范,確保了患者安全。積極舉辦護理應(yīng)急演練,提高護士面對風險的應(yīng)對能力,為處理突發(fā)事件打下良好的基礎(chǔ),今年成功避免意外事件8起。亮點十:認真執(zhí)行查對制度,識別患者身份亮點十:認真執(zhí)行查對制度,識別患者身份根據(jù)評審條款要求,重新制訂、修訂了《腕帶識別標識制度》,《患者身份識別制度》等,并制訂了門診、病房、治療、檢查、輔助治療等科室之間患者轉(zhuǎn)科身份識別流程及轉(zhuǎn)科交接單。在進行各項治療處置時

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