護理部2012-2015發(fā)展規(guī)劃

1、?廣?大?醫(yī)?院護理部護理部2012201520122015年發(fā)展規(guī)劃年發(fā)展規(guī)劃一、轉(zhuǎn)變管理理念，更新管理手段，實現(xiàn)科學(xué)化、數(shù)字化、規(guī)范化的護理管理，不斷提高質(zhì)量。1、更新管理理念，強化護理管理職能，采取現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，以病人需要為護理服務(wù)宗旨，以護理效率為原則，保證護理質(zhì)量管理的有效性、科學(xué)性。2、完善標(biāo)準(zhǔn)體系，在全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上更注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強細節(jié)管理，再造細節(jié)流程，從細節(jié)求質(zhì)量，向細節(jié)要效益，使護理質(zhì)量向

2、更深、更高、更廣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展；建立全方位的護理工作評價體系，不斷完善護理質(zhì)量指標(biāo)，使標(biāo)準(zhǔn)向漸高層次發(fā)展；運用信息技術(shù)進行護理質(zhì)量檢查評估，通過科學(xué)的質(zhì)量評價，體現(xiàn)績效、公平、優(yōu)劣。3、完善管理體系，組建護理專家人才庫，成立專家型的護理質(zhì)量專項監(jiān)控指導(dǎo)小組，使質(zhì)量檢查與指導(dǎo)同步進行，確保護理質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)步提高。4、完善各項護理操作規(guī)程，及時填補各種新技術(shù)、新操作的護理常規(guī)，使護理工作達到規(guī)范化、常規(guī)化。5、做好護理人力資源管理，合理使用護理

3、人力，科室做到科學(xué)排班，彈性排班，以最少的護理人力最大限度地滿足病人需要。護理部對各科護理工作進行量化，根據(jù)量化指標(biāo)定期對各病區(qū)護理人員數(shù)量進行調(diào)整，實行護理人力的動態(tài)管理。6、實行護理全成本核算，提高護理人員的經(jīng)濟管理意識，做到精打細算，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院效益二、加強護理隊伍建設(shè)，對護理隊伍實行“增加總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點培養(yǎng)，規(guī)范管理”的指導(dǎo)方針，確保護理隊伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。1、建立和完善以崗位需求為引導(dǎo)的護理人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)

4、實用型的護理?廣?大?醫(yī)?院勵護理人員開展科研，爭取每年有1~2項護理科研立項。2、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新能力，鼓勵護理新技術(shù)、小革新的開發(fā)和利用，提高護理工作效率。3、加強護理臨床教學(xué)質(zhì)量考核，申請教學(xué)基金，將考評結(jié)果與科室教學(xué)基金掛鉤，調(diào)動帶教積極性。4、加強護理教育人才培養(yǎng)，加強臨床教學(xué)老師的隊伍建設(shè)，提高臨床教學(xué)老師整體素質(zhì)。實行競爭上崗，定期考核，優(yōu)勝劣汰，確保臨床教學(xué)質(zhì)量。5、采用多形式教學(xué)手段，增加多媒體教室，開設(shè)臨床示范課，

5、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；通過定期授課，定期考試，提高學(xué)生實習(xí)的積極性。6、鼓勵護理人員參與課堂教學(xué)，提高護理人員的授課能力和水平，帶動臨床教學(xué)質(zhì)量的提高。三、提升護理服務(wù)水平，拓展護理服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)涵，向人性化服務(wù)方向邁進。1、更新服務(wù)理念，通過開展“人性化”服務(wù)教育，學(xué)習(xí)病人應(yīng)享有的權(quán)力，使護理人員認(rèn)識到護理服務(wù)對提高醫(yī)院競爭力的作用等手段，徹底轉(zhuǎn)變觀念，使人人具備“人性化”的思想和理念。2、提高護理人員的溝通技巧，學(xué)習(xí)多元文化，力