開(kāi)放型ERP的應(yīng)用與研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國(guó)的制造業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)企業(yè)信息化已經(jīng)成為制造業(yè)生存和發(fā)展的必由之路.在中國(guó)制造業(yè)中,中小型企業(yè)數(shù)量眾多,管理模式靈活多變.這些企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,最有效的方法是實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resources Planning,簡(jiǎn)稱(chēng)ERP),借助ERP進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和手段,進(jìn)行企業(yè)變革,提高企業(yè)管理水平,把技術(shù)進(jìn)步和建立現(xiàn)代化管理緊密結(jié)合起來(lái),從而使企業(yè)

2、在日益復(fù)雜和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).對(duì)眾多的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),通用型ERP很難滿(mǎn)足每個(gè)企業(yè)需求,大部分功能可能是用不到的,而真正需要的功能卻還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái).定制型ERP是企業(yè)根據(jù)自身需求而開(kāi)發(fā)的,與企業(yè)結(jié)合度高,但是開(kāi)發(fā)費(fèi)用比較高、升級(jí)比較困難.開(kāi)放型ERP,就是已經(jīng)搭架了完整ERP的體系結(jié)構(gòu),并且提供二次開(kāi)發(fā)平臺(tái),開(kāi)放前臺(tái)源代碼,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,通過(guò)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和更改原代碼來(lái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),完善ERP系統(tǒng).對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),利用開(kāi)放

3、型ERP來(lái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和實(shí)施,開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)低、周期比較短,費(fèi)用比較低,而且與企業(yè)的結(jié)合度比較高,能夠真正滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要.中小型企業(yè)規(guī)模小,資源不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱;但是其優(yōu)勢(shì)是靈活,轉(zhuǎn)向容易,根據(jù)這些特點(diǎn)并結(jié)合三種ERP的發(fā)展趨勢(shì),以開(kāi)放型ERP在河南華晶超硬材料有限公司具體應(yīng)用為研究對(duì)象,通過(guò)河南華晶超硬材料有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng):HJ-ERP)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),分析和研究了開(kāi)放型ERP的設(shè)計(jì)方法和實(shí)施步驟,并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)研

4、究.該文所研究的內(nèi)容主要包括:1、通過(guò)對(duì)河南華晶超硬材料有限公司實(shí)際需求和自身特點(diǎn)的分析,結(jié)合中小型企業(yè)的特點(diǎn)和ERP軟件的發(fā)展趨勢(shì),本著投入少,風(fēng)險(xiǎn)小,實(shí)用性好,使企業(yè)容易接受的原則進(jìn)行HJ-ERP系統(tǒng)選型.2、根據(jù)企業(yè)需求和開(kāi)發(fā)周期等實(shí)際情況,結(jié)合平臺(tái)現(xiàn)有功能,對(duì)HJ-ERP進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),整個(gè)系統(tǒng)劃分為采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)、計(jì)劃、能力、成本、設(shè)備、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、應(yīng)收、應(yīng)付、人事、經(jīng)理查詢(xún)、報(bào)表十五個(gè)功能模塊.3、根據(jù)所選用的系統(tǒng)平

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