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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，它們所承受的來自于已有競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、客戶、潛在競(jìng)爭(zhēng)者和替代產(chǎn)品的壓力也越來越大。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理的要求，價(jià)值鏈分析(ValueChainAnalysis)應(yīng)運(yùn)而生。“價(jià)值鏈”的概念提出至今已有16年的時(shí)間，作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方法，價(jià)值鏈分析在國(guó)外一些國(guó)家已經(jīng)開始廣泛的應(yīng)用，但在我國(guó)還只是處于理論研究階段。從企業(yè)外部角度講
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