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文檔簡介
1、眾卓咨詢服裝店員工培訓(xùn)1服裝店員工培訓(xùn)服裝店員工培訓(xùn)眾卓咨詢主講:郜杰眾卓咨詢主講:郜杰前言前言1.開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長2.一個猶豫不決的服裝店長讓店關(guān)門大吉3.服裝店長即是家長,又是導(dǎo)演4.如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長,如何成為“鎮(zhèn)店之寶”7.競爭加劇,您的店準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的服裝店長嗎?培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象服裝店長、儲備服裝店長、店面主管培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式專題講授互動問答案例分析視頻分
2、析現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間1—2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時培訓(xùn)目標(biāo)和效果培訓(xùn)目標(biāo)和效果1.明確服裝店長工作職責(zé)與管理目標(biāo)2.教會服裝店長如何組建具有戰(zhàn)斗力的銷售團隊,并進(jìn)行有效管理3.教會服裝店長如何做好店面日常管理工作4.教會服裝店長如何做好自我管理工作5.教會服裝店長如何做好銷售人員的“選、育、用、留”6.教會服裝店長如何與員工建立積極的對話和溝通。7.掌握有效溝通的方法和技巧8.教會服裝店長如何做好客戶服務(wù)管理工作課程綱要課程綱要第
3、一部分:認(rèn)識服裝店長管理工作第一部分:認(rèn)識服裝店長管理工作眾卓咨詢服裝店員工培訓(xùn)3二、銷售人員的“選、育、用、留”1.金牌服裝店長如何選好人2.銷售人員需要具備的基本能力3.銷售人員需要具備的潛力4.金牌服裝店長如何培養(yǎng)人5.服裝店長如何開晨會6.夕會的銷售案例分享7.金牌服裝店長如何用好人8.建立基本的管理體系9.樹好團隊中的方向標(biāo)10.金牌服裝店長如何留住人11.激勵的三個原則12.激勵的關(guān)鍵點是什么?第三部分:金牌服裝店長的溝通技
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