版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文在我國(guó)企業(yè)中推行清潔生產(chǎn)的制約因素及管理對(duì)策姓名:程堅(jiān)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:趙定濤2001.5.1AbstractThistext,startedwiththecleanerproduction’sconcept,detailedstatementanditshistorydevelopedinsomecountrieselaboratessystemicallythetheory&pra
2、cticeofcleanerproductionanditsimportantmeaningofpushingcleanerproduction;statesanobjectionandinevitabilitytopushcleanerproductioninChinaByaseriesofanalysisingandresearchingtothecleanerproductionoccurredtoHefeiMetalformin
3、gMachineToolCoLtdandpetrochemicaltrades,theauthorstatesmanyfactorssuchaS,economicabilitytechnique,policystatute,conception&senseandSOontoholdthecleanerproductionintheenterprisesinChinaTheauthorthinksthatamacromanagementc
4、ountermeasureofpushingthecleanerproductionistoestablishamarketoperatingmechanismofcleanerproductionbyusingsomelegalmethodsandmarketeconomicpoliciesAtthesametime,combiningtheworkingexperienceinHefeiMetalformingMachineTool
5、CoLtd,theauthorputsupanewmanagingidea:‘‘taketheenvironmentalmanagementsystem(IS014000)asaprincipalpart,andtakethecleanerproductionideaaSaguideofestablishingtheenvironmentalmanagementsystem,andtakethecleanerproductionaudi
6、tingasacomprehensivedepartmentoftheabovetwoopinions”,reflectthecleanerproductionopinionsinvariousdocumentsofenvironmentalmanagementsystem”Tothemanagingideathatoperatedinpracticeandsomedetailedmethods,someresearchesanddis
7、cussionshavebeenmadeinitiallyinthistextAstotheimperfectandacertainlimitedexistedinthecleanerproductiontheauthorsuggeststhatsomeconcepts,detailedstatementandmethodsshouldbefurtherdeveloped,alsocombineswiththeprincipleofin
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 推行清潔生產(chǎn)對(duì)策研究.pdf
- 制約我國(guó)企業(yè)套期保值績(jī)效的制度因素及對(duì)策研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的制約因素及對(duì)策研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)發(fā)展的制約因素研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)推行電子商務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策.pdf
- 我國(guó)企業(yè)理性選擇國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的制約因素與對(duì)策
- xbrl在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策
- 金融工程在我國(guó)發(fā)展的制約因素及對(duì)策
- 我國(guó)綠色物流發(fā)展中的制約因素及對(duì)策
- 淺談企業(yè)并購(gòu)的制約因素及對(duì)策
- 我國(guó)企業(yè)“走出去”的機(jī)會(huì)與制約因素分析
- 公允價(jià)值在我國(guó)企業(yè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
- 制約中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素及對(duì)策研究.pdf
- 芻議我國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 我國(guó)消費(fèi)金融發(fā)展的制約因素及對(duì)策
- 精益生產(chǎn)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用及問(wèn)題策略
- 我國(guó)高校推行學(xué)分制的主要制約因素研究.pdf
- 企業(yè)管理信息化建設(shè)的制約因素及對(duì)策
- 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論