林業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核分配辦法

1、林業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核分配辦法林業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核分配辦法為規(guī)范XX林業(yè)局事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，建立健全科學的考核激勵機制，調動全局干部職工的工作積極性，根據績效工資有關規(guī)定，結合我局實際，特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，按照省、州、縣有關績效工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權。實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合農業(yè)和科學技術工作特點的激勵分配機制，進一步擴大單位內部分配

2、自主權、增強競爭意識，充分調動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，提高服務質量和效率，促進農業(yè)和科學技術事業(yè)全面健康發(fā)展。二、分配原則（一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符”的原則。（二）堅持“公正、公平、公開”的原則。（三）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理”的原則。三、實施范圍（一）實施范圍西疇縣農業(yè)和科學技術局2011年底在編在崗、所有財政撥款的事業(yè)單位工作人員。縣農業(yè)和科學技術局納入實施范圍的事業(yè)單位共33個，即：15

3、個局屬事業(yè)單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。（二）實施時間：從2012年1月1日起實施。四、績效工資的構成和發(fā)放方法事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資?；A性績效工資占績效工資總量的70%，基礎性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實際貢獻等因素，占績效工資總量的30%，每年考核一次，按照考核結果一次性發(fā)放。五、績效工資考核內容及分配辦法績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績等

4、方面，具體內容包括：對職工工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。（1）因違法違紀行為受國家機關處理或其他有關規(guī)定停發(fā)工資的；（2）在工作中有3次以上不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負責任，發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全縣或全鄉(xiāng)農業(yè)生產的；（3）被解除聘用合同的；（4）借調到縣外工作的人員，原單位不予兌現獎勵性績效工資；（5

5、）年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的；（6）一年內無故曠工累計5個（含5個）工作日以上、事假累計超過30天（含30天）以上或病假超過3個月的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產假時限和工傷治療期間除處）。扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經考核兌現后積余部分金額以及各單位開展技術服務經營創(chuàng)收部分資金，由各單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。七、組織領導與監(jiān)督（一）縣農業(yè)和科學技術局成立由局長任組長，紀委書記任副組長，分管領導、局屬各單

6、位、相關股（室）負責人組成績效工資考核工作領導小組，負責系統(tǒng)內績效工資考核分配的組織協(xié)調、指導和相關業(yè)務工作。考核工作領導小組每年抽取部分組成人員對全局事業(yè)單位實施績效工資工作考核一次，著重對單位及單位領導進行考核、指導、檢查、監(jiān)督績效工資考核工作。（二）局屬各單位要參照本實施方案（試行），成立以單位主要負責人為組長的績效工資考核工作領導小組，根據本單位工作職能及工作實際，年度生產責任目標，制定本單位績效工資考核的具體實施辦法，提出相應

7、的分配意見，組織開展本單位績效考核工作。各單位績效工資考核實施辦法要充分發(fā)揚民主、廣泛征求職工意見，須經本單位職工大會討論、領導小組集體研究通過后，報縣農業(yè)和科學技術局審核批準后實施。各單位考核分配方案一經通過，不得隨意改動，如果在運行中發(fā)現有問題或顯失公平，確需修改的，在未制定新方案并報審批前仍然要按上述程序考核通過。（三）各單位實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督和質詢?？荚u的各項得分必須保存有原始依據，考核量