火力發(fā)電企業(yè)信息化探討.pdf

1、在信息技術(shù)已經(jīng)迅猛發(fā)展的今天,如何利用當(dāng)代先進(jìn)的信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使我們的企業(yè)獲得生存和發(fā)展的新動力,縮短與發(fā)達(dá)國家的差距,是擺在我們每個企業(yè)面前的重大課題.電力系統(tǒng)長期處于計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式之下,其管理帶有濃重的行業(yè)壟斷色彩,所以,以前的管理比較注重于安全和質(zhì)量,而相對忽略了成本和經(jīng)濟(jì)效益的追求,致使電力系統(tǒng)的整體管理水平的發(fā)展相對滯后,尤其是信息化基礎(chǔ)比較薄弱.中國已經(jīng)加入WTO,電力將與其它很多行業(yè)一樣,進(jìn)入市場展開競爭,"

2、廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)"也將在不久的將來付諸實施,如何改善電力企業(yè)的管理,降低成本,提高市場競爭能力,也將成為火力發(fā)電企業(yè)急需解決的問題.當(dāng)前非常流行的MRP、ERP、KRM等大型管理系統(tǒng)確實在國外的推廣使用過程中,發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用,但是在中國的開放地區(qū)的使用,就沒有達(dá)到國外應(yīng)用的效果,如果在內(nèi)地火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)用,那么在企業(yè)的宏、微觀環(huán)境上,存在很多與這些軟件設(shè)計的環(huán)境不相吻合的情況,拋開其巨大的軟件投資費用不說,如要讓軟件適應(yīng)電力生產(chǎn)

3、的特點,就不能發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)應(yīng)有的作用.因此,該文沒有就ERP、KRM等軟件的優(yōu)點和在火力發(fā)電企業(yè)推廣的可能性進(jìn)行研究,而是圍繞南方某個火力發(fā)電廠展開調(diào)研,針對現(xiàn)狀進(jìn)行了一些探討,就如何實行企業(yè)信息化展開了論述,并提出了比較完整的技術(shù)方案,對兄弟企業(yè)的信息化有實際的參考價值.現(xiàn)在新建的火力發(fā)電廠,一般都采用300MW及以上的高溫、高壓機(jī)組,這樣的機(jī)組如果光靠手工調(diào)整,很難滿足系統(tǒng)快速、穩(wěn)定的要求,所以一般都采用DCS系統(tǒng)來進(jìn)行控制,但