汽車4s店售后工資績效考核方案

1、1一、售后業(yè)務主管與備件業(yè)務提成部分一、售后業(yè)務主管與備件業(yè)務提成部分1、服務經(jīng)理業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.8部門凈利潤完成率（季度考核成績100）（詳見部門經(jīng)理年度考核方案）2、技術專家業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.6部門凈利潤完成率（月度考核成績100）3、車間主管前臺主管業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.5部門凈利潤完成率（月度考核成績100）4、信息員業(yè)績獎金業(yè)績獎金=小組服務顧問業(yè)績獎金0.2（月度考核成績100）6、備

2、件部門部門績效獎金總額=(備件銷售總額0.4％養(yǎng)護用品銷售總額1%部門辦公費用)備件部門利潤目標達成率⑴、備件經(jīng)理業(yè)績獎金=部門績效獎金總額50%（月度考核成績100）⑵、備件計劃員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額30%（月度考核成績100）⑶、倉庫管理員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額20%（月度考核成績100）(系數(shù)根據(jù)實際人數(shù)進行調(diào)整)二、服務顧問產(chǎn)值業(yè)務提成部分二、服務顧問產(chǎn)值業(yè)務提成部分1、產(chǎn)值部分任務與提成：產(chǎn)值部分任務與提成：以當月售

3、后總產(chǎn)值任務為基礎成比例分配，個人月產(chǎn)值任務a視正式服3情況二、當月產(chǎn)值任務未完成的，即情況二、當月產(chǎn)值任務未完成的，即m≤am≤a萬當月完成產(chǎn)值任務情況：當月完成產(chǎn)值任務情況：m=am=a單瓶提成：單瓶提成：X元瓶0.8a萬＜m≤a單瓶最高提成6元0.6a萬≤m≤0.8a單瓶最高提成5元m＜0.6aX=03、續(xù)保任務與提成、續(xù)保任務與提成A、個人月基本任務為完成續(xù)保3臺，潛在客戶跟蹤20臺（要求有保險卡或保單、駕駛證、行駛證的復印件存

4、檔，并登記跟蹤）個人當月完成保險任務2臺（含）以上的，按保單商業(yè)險每單給予100元提成獎勵個人當月未完成保險任務的，按每臺車100元從工資中扣發(fā)潛在客戶跟蹤按20個基本任務計，每臺車給予3元補貼，300元封頂，潛在客戶跟蹤未完成任務的，按每臺20元從工資中扣發(fā)二、二、車間班組產(chǎn)值業(yè)務提成車間班組產(chǎn)值業(yè)務提成1、機電班組產(chǎn)值業(yè)務提成部分機電班組產(chǎn)值業(yè)務提成部分機電班組師傅底薪以機電班組師傅底薪以10001000計業(yè)績獎金=(工時銷售額當月