汽車4s店售后服務(wù)部工資提成與績效考核方案

1、1售后工資績效考核方案售后工資績效考核方案一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.8部門凈利潤完成率（季度考核成績100）（詳見部門經(jīng)理年度考核方案）2、技術(shù)專家業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.6部門凈利潤完成率（月度考核成績100）3、車間主管前臺主管業(yè)績獎金業(yè)績獎金＝凈利潤1%0.5部門凈利潤完成率（月度考核成績100）4、信息員業(yè)績獎金業(yè)績獎金=小組服務(wù)顧問業(yè)

2、績獎金0.2（月度考核成績100）6、配件部門部門績效獎金總額=(備件銷售總額0.4％養(yǎng)護用品銷售總額1%部門辦公費用)備件部門利潤目標(biāo)達(dá)成率⑴、備件經(jīng)理業(yè)績獎金=部門績效獎金總額50%（月度考核成績100）⑵、備件計劃員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額30%（月度考核成績100）⑶、倉庫管理員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額20%（月度考核成績100）(系數(shù)根據(jù)實際人數(shù)進(jìn)行調(diào)整)二、服務(wù)顧問產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成部分二、服務(wù)顧問產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成部分1、產(chǎn)值部分

3、任務(wù)與提成：產(chǎn)值部分任務(wù)與提成：3Y≤50X=5情況二、當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)未完成的，即情況二、當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)未完成的，即m≤am≤a萬當(dāng)月完成產(chǎn)值任務(wù)情況：當(dāng)月完成產(chǎn)值任務(wù)情況：m=am=a單瓶提成：單瓶提成：X元瓶0.8a萬＜m≤a單瓶最高提成6元0.6a萬≤m≤0.8a單瓶最高提成5元m＜0.6aX=03、續(xù)保任務(wù)與提成、續(xù)保任務(wù)與提成A、個人月基本任務(wù)為完成續(xù)保3臺，潛在客戶跟蹤20臺（要求有保險卡或保單、駕駛證、行駛證的復(fù)印件存檔，并登