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文檔簡介
1、河北河北XXXXXXXX保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司關(guān)于產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)的管理規(guī)定關(guān)于產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)的管理規(guī)定為了更好地給機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員提供更多展業(yè)方向和收入渠道,為各分公司提供更多的利潤來源,同時(shí)也為規(guī)范產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,經(jīng)總公司總經(jīng)理室協(xié)商決定,將產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)政策與壽險(xiǎn)政策相互掛鉤,共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定有關(guān)產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)的管理規(guī)定,具體如下:1、各分支需指定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)的臺(tái)賬管理、報(bào)表管理、日常銷售及售后保全等工作,責(zé)任要落實(shí)到人。2、各分公
2、司需建立完善的臺(tái)賬管理體系。車險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)以及財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、卡單等非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行實(shí)名登記,尤其是卡單的銷售落實(shí)到業(yè)務(wù)員。3、各分公司要按時(shí)上報(bào)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表。每周六上報(bào)本周非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)狀況,由總公司匯總產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)狀況。4、每月5日之前,各分公司產(chǎn)團(tuán)管理人員需要上報(bào)上個(gè)月產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)利潤財(cái)務(wù)報(bào)表給分公司總經(jīng)理室,合資的分公司須將利潤分配或使用情況上報(bào)總經(jīng)理室。給各分支機(jī)構(gòu)的股東一本明白賬。5、關(guān)于產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)計(jì)入分公司總體業(yè)績的折標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)險(xiǎn)按照5%的比例折標(biāo)
3、,團(tuán)險(xiǎn)及主銷卡單按照10%的比例折標(biāo)計(jì)入考核。6、產(chǎn)險(xiǎn)每6000元、團(tuán)險(xiǎn)卡單每1500元可為一考核件。機(jī)構(gòu)以及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員產(chǎn)團(tuán)業(yè)務(wù)折標(biāo)保費(fèi)最多不超過機(jī)構(gòu)任務(wù)或業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的30%。各分支機(jī)構(gòu)以及全體業(yè)務(wù)人員、產(chǎn)團(tuán)直銷團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)團(tuán)業(yè)務(wù)折標(biāo)后同步享受每個(gè)月公司制定的激勵(lì)方案。7、各分支如果出現(xiàn)業(yè)務(wù)外流情況,如:從公司以外購買公司現(xiàn)有正在銷售的卡單或?qū)④囯U(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)走公司以外的其它渠道,一旦發(fā)現(xiàn),以后該業(yè)務(wù)員的非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)將不再享受公
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