注塑車間車間管理制度

1、注塑車間管理制度注塑車間管理制度1、總則總則為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故；除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外，注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。二、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理1.搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域并標(biāo)識(shí)清楚。2.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。3.注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理

2、工作。4.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量并掛急件牌。5.烘料桶畫出“加料線”，規(guī)定加料時(shí)間。6.做好原料的使用、機(jī)位水口料的控制及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作。7.做好生產(chǎn)過程中的巡機(jī)檢查工作加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)管理)。8.合理安排機(jī)位人手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督工作。9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。10.做好機(jī)器模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作。11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。12、

3、搬遠(yuǎn)模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部（金型只可吊離地面50100CM），13、嚴(yán)禁不開安全門從機(jī)臺(tái)上方伸手至腔內(nèi)取物。14、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機(jī)臺(tái)內(nèi)部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達(dá)。15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機(jī)臺(tái)任何禁止觸摸的部位。5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認(rèn)合格后，方可入庫(kù)。6.不合格產(chǎn)品須返工，返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成。7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前，須進(jìn)行試生產(chǎn)，交工程部簽板確認(rèn)留底。8

4、.如機(jī)臺(tái)未達(dá)到定額產(chǎn)量時(shí)，技術(shù)員須立即查找原因，并解決產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的問題。9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。五配料房的管理五配料房的管理1.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放。2.原料(含水口料)要分類擺放并要標(biāo)識(shí)好。3.色粉應(yīng)放在色粉架上并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào))。4.混料機(jī)要編號(hào)標(biāo)識(shí)并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作。5.配備清理混料機(jī)的用品(氣槍、火水、碎布)。6.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好并貼上

5、標(biāo)識(shí)紙(注明:原料品名、重量、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱代號(hào)、配料員等）。7.配料看板、配料通知單的使用并做好配料記錄工作。8.白色淺色料需用專用混料機(jī)配料每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機(jī)周邊衛(wèi)生整潔。9.有些材料需要溫烘，做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(zhǎng)記錄。10.對(duì)配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作。六、碎料房的管理六、碎料房的管理1.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類分區(qū)擺放。2.碎料機(jī)之間需用隔板