車(chē)間管理制度

1、車(chē)間管理制度車(chē)間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證生產(chǎn)工作的順利特制訂以下管理制度。范圍：四樓插件部全體工作人員。一、早會(huì)制度①員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)不得遲到、早退。②員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正、認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。③各線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工開(kāi)早會(huì)。④各線組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須定時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分

2、鐘內(nèi)。⑤組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)應(yīng)洪亮有力、多以激勵(lì)為主，不得隨便批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度①如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效；不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假事后必須交醫(yī)生開(kāi)的證明方可）否則按曠工處理。②杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。①員工上班應(yīng)著裝整潔，不得穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域擺放整齊，必須正確佩帶廠牌穿工衣上班不得攜帶與工作無(wú)關(guān)的東西，如食品、飲料、

3、手袋、手機(jī)等。②上班時(shí)物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作不得影響工作的順利進(jìn)行。③員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持5080cm以上距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下一道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。④小零配件必須用藍(lán)色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，要裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，