淺談過程管理

1、淺談過程管理通過庫倫這次春檢工作，我經(jīng)常反思自己學(xué)到了什么，有什么收獲，但給我最大的收獲不是提高的技術(shù)水平，而是和石場長學(xué)習(xí)到的過程管理，真正知道了什么是過程管理。過程管理，也可以說作業(yè)流程管理，是針對某個作業(yè)任務(wù)分解成若干個作業(yè)流程進行管理。其目標(biāo)是為更好地完成工作任務(wù)，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑏泶_保執(zhí)行成果能具有一定的水準(zhǔn)，精準(zhǔn)地完成每一項的作業(yè)流程，從而更好地完成工作任務(wù)。這次春檢工作的過程管理大致包括：編寫春檢任務(wù)書檢修項目的確認(rèn)談檢修

2、外委合同外委單位的資質(zhì)認(rèn)證簽訂檢修合同開工報告對外委單位的安全技術(shù)交底外委單位的進場前安全教育開工檢修過程的監(jiān)督、考核檢修工作的驗收檢修工作的結(jié)束外委單位的退場自我評價報告。安全生產(chǎn)部和我們庫倫風(fēng)電場做了大量的工作，由于我們做了大量的準(zhǔn)備工作，圓滿地完成了這次春檢工作任務(wù)。春檢工作只是我們的一項工作，仔細(xì)一想我們還有好多工作可以適用過程管理。比如更換風(fēng)電機發(fā)電機的工作，我們可以把它分成幾十道工序，每個工序嚴(yán)格按照要求和流程執(zhí)行，那么無論

3、是誰負(fù)責(zé)這項工作，都能很好地完成工作。假如沒有這些完整工序卡，那些業(yè)務(wù)熟悉的人員不在或心情不好，就很可能把這項工作干錯或是延誤了工期。我終于理解了石場長讓我們干這項工作的重要性了。這項工作就是我們近期工作的重點，這項工作很多，但這項工作是不能操之過急的，做完的工序卡也要進行及時補充和修改，以更好的完成這項工作。當(dāng)以后有人用你做的工序卡去干活時，你的心里一定會有自豪感的，同志們努力吧！近期我們公司要舉行羽毛球比賽，我非常喜歡打羽毛球，也報