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1、該文以柳工機(jī)械股份有限公司為背景,研究了企業(yè)市場營銷策略問題.包括:對企業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,包括政治因素,經(jīng)濟(jì)因素,裝載機(jī)市場形勢分析,并對2002、2003年裝載機(jī)市場進(jìn)行了預(yù)測分析;對企業(yè)的微觀環(huán)境分析,包括柳工集團(tuán)公司的概況,優(yōu)缺點分析,應(yīng)用GE模型分析公司實力和競爭狀況,為制訂營銷目標(biāo)和營銷戰(zhàn)略提供依據(jù);對柳工裝載機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,運用波士頓矩陣法分析了各類產(chǎn)品在市場中的位置,為制訂合理的營銷對策提供依據(jù);應(yīng)用市場細(xì)分原理對
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