牙膏市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)

1、牙膏市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)牙膏市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容及對(duì)象四、抽樣方法五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算八、附調(diào)查問(wèn)卷一.前言中國(guó)牙膏市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十余年的激烈競(jìng)爭(zhēng)與反復(fù)較量，目前，明顯區(qū)分出三大對(duì)決陣營(yíng)：第一陣營(yíng)是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團(tuán)”，該軍團(tuán)目前占據(jù)55%左右的市場(chǎng)份額，實(shí)力最為強(qiáng)勁。第二陣營(yíng)是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍(lán)天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“本土聯(lián)軍”。這些企業(yè)都是傳統(tǒng)的牙膏企業(yè)，

2、該軍團(tuán)目前占據(jù)25%左右的市場(chǎng)份額。第三陣營(yíng)是近年來(lái)崛起的中華、黑人、納愛(ài)斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資(中華品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)被聯(lián)合利華收購(gòu)，黑人為高露潔旗下，目前兩品牌市場(chǎng)排名分列第三、第四位)也有本土企業(yè)，之所以將之歸為第三方陣，是因?yàn)樗鼈兌纪ㄟ^(guò)細(xì)分市場(chǎng)、差異化營(yíng)銷(xiāo)From.cn成功走出了第三條發(fā)展道路。最后10%左右的市場(chǎng)，被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國(guó)”所瓜分，隨著市場(chǎng)的日益成熟，這些雜牌牙膏的生存空間已大

3、幅萎縮。然而早在2000年，中國(guó)牙膏市場(chǎng)的半壁江山還掌握在本土品牌手中，而今天，以佳潔士、高露潔為代表的外資品牌已占據(jù)23以上的市場(chǎng)份額。數(shù)載間，山河易幟，這是本土牙膏品牌不得不面對(duì)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。(一)在校大學(xué)生了解大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)情況和潛在需求。了解大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，對(duì)市場(chǎng)的看法了解大學(xué)生對(duì)高價(jià)牙膏的態(tài)度了解大學(xué)生對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的期待(二)賣(mài)場(chǎng)消費(fèi)者了解普通消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)情況和潛在需求。了解普通消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，對(duì)市場(chǎng)的看法了解普通消費(fèi)者對(duì)高價(jià)牙

4、膏的態(tài)度了解普通消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的期待四.抽樣方法樣本容量為：500份有效問(wèn)卷其中在校大學(xué)生占50%，即250份有效問(wèn)卷賣(mài)場(chǎng)調(diào)查占50%，即250份有效問(wèn)卷(一)在校大學(xué)生部分校區(qū)：合肥工業(yè)大學(xué)新區(qū)：寢室樓：2號(hào)寢室樓、4號(hào)寢室樓、5號(hào)寢室樓、7號(hào)寢室樓、9號(hào)寢室樓房間號(hào)：北樓：房間號(hào)尾數(shù)為1、3、5、7、9、0的寢室南樓：房間號(hào)尾數(shù)為2、4、6、8、0、的寢室床位：北樓：1、3號(hào)床位南樓：2、4號(hào)床位(二)賣(mài)場(chǎng)調(diào)查選取合肥5個(gè)大型綜合