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文檔簡介
1、班級管理案例班級管理案例不知不覺我從教已經(jīng)十六年了,我擔任班主任工作也有十六年,在和學生打交道中,我體會到了人生的價值,體驗到了做班主任的快樂,從而也積累了一些班級管理的案例,我也時??偨Y(jié),從中吸取經(jīng)驗提高管理能力,現(xiàn)在回想起來大致有兩方面的經(jīng)驗。一、在平靜中解決糾紛有一天,自習課我剛走到本班教室門口,就聽到教室里有吵雜聲,伴隨有學生的驚呼聲、桌凳的摔倒聲,還有同學們的勸阻聲。我立刻意識到出事了,于是我緊走幾步推開門進教室??吹轿业某霈F(xiàn)
2、,班里馬上安靜了下來,兩個正在扭打的學生王寶柱和彭超也立刻停下了,但雙方都瞪著眼睛,扭著脖子怒視著對方。其他同學都在看著我如何處置他們。我意識到當面批評教育他們會影響到別人的學習,也不一定能解決好,何況事情的原由也沒有弄清楚。于是我平靜地說:“請同學們抓緊時間學習,你們倆和我去辦公室。”同學們又投入到學習中去了。在辦公室,他倆似乎都感到很委屈,當我讓他們分別給我敘說打架的理由時,雙方不斷爭辯,各說各有理,試圖把責任推給對方。在他們的辯解
3、中,我還是了解了事情的經(jīng)過。他倆是前后坐位,因為前排碰掉了后排的文具盒而發(fā)生爭執(zhí),以至矛盾激化,多虧發(fā)現(xiàn)及時,否則后果不堪設想。面對他們的爭我們班里有這樣一個學生,常因懶惰而忘了做作業(yè)。找他談話他會答應老師今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來。老師無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應萬變。怎么辦?不斷的失敗使我不得不重新考慮轉(zhuǎn)化他的方法。那天放學之前,我又找到了他,與往常不同的是,當該生表態(tài):今天一定完成作業(yè)后,我沒有到此為止,而
4、是進一步問他:你準備怎樣確保作業(yè)一定完成呢他說:“今天一定抓緊時間做?!边@方法雖毫無創(chuàng)意,但對他而言很實用,沒想到他真能照此方法去做,我趁熱打鐵,對著全班同學說:“同學們,現(xiàn)在老師告訴大家一個好消息:今天這位同學能按時完成作業(yè)了,因為他有一個非常寶貴的經(jīng)驗。你們想聽聽他的介紹嗎?”大家都說想聽,于是我讓該生當眾做了介紹。雖然這經(jīng)驗非常簡單,可對他來說卻有著非同的意義,也許是因為他第一次在全班同學面前介紹經(jīng)驗,言語中掩飾不住內(nèi)心的激動。聽
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