生產(chǎn)計(jì)劃變更管理程序_第1頁(yè)
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1、生產(chǎn)計(jì)劃變更管理程序1總則11制定目的為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃變更流程,使計(jì)劃更為順暢得以執(zhí)行,特制定本程序。12適用范圍因市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起的生產(chǎn)計(jì)劃變更。2生產(chǎn)計(jì)劃變更流程21定義本程序所指的生產(chǎn)計(jì)劃變更,系指已列入周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)訂單,因市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的變更。22變更時(shí)機(jī)①客戶要求追加或減少訂單數(shù)量時(shí)。②客戶要求取消訂單時(shí)。③客戶要求變更交期時(shí)。④客戶有其他要求導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃必須調(diào)整

2、時(shí)。⑤因生產(chǎn)進(jìn)度延遲而可能影響交期時(shí)。⑥因物料短缺預(yù)計(jì)將導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)。⑦因技術(shù)問(wèn)題延誤生產(chǎn)時(shí)。⑧因品質(zhì)問(wèn)題尚未解決而需延遲生產(chǎn)時(shí)間時(shí)。⑨因其他因素必須作生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)。23變更流程規(guī)定①PMC在遇到上款規(guī)定的各種狀況,經(jīng)確認(rèn)必須變更生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)發(fā)出《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》。②《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》應(yīng)包含下列內(nèi)容:A生產(chǎn)計(jì)劃變更原因。B計(jì)劃變更影響的生產(chǎn)單位及時(shí)間。C原生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。D變更后生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。E需各部門(mén)注意配合的

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