生產(chǎn)計劃管理控制程序(修定版)

1、文件編號文件編號QXHK02302012文件控制狀態(tài)文件控制狀態(tài)版本版次版本版次A0頁次頁次14生產(chǎn)計劃管理控制程序生產(chǎn)計劃管理控制程序發(fā)布日期發(fā)布日期2012年10月28日受控文件受控文件受控文件寧波惠康新能源有限公司生產(chǎn)計劃管理控制程序生產(chǎn)計劃管理控制程序1.01.0目的：目的：規(guī)范、完善生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的管理，確保生產(chǎn)順暢，交期準時以滿足顧客需求。2.02.0范圍：范圍：適用于本公司生產(chǎn)計劃評審、制定、更改及過程的

2、控制。3.03.0定義：定義：無4.04.0權(quán)責(zé)：權(quán)責(zé)：41銷售部：銷售部：411與客戶建立起良好的互助關(guān)系；根據(jù)客戶的采購定單，確認各細節(jié)要求后下達給接單員。412接單員在接到業(yè)務(wù)員訂單后組織各部門進行訂單評審，經(jīng)銷售確認、總經(jīng)理批準后訂單生效，提供給計劃部。42計劃部：計劃部：負責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂并監(jiān)督實施；負責(zé)物料及成品庫存信息的提供和物料的跟進、發(fā)放工作。43采購部：采購部：負責(zé)生產(chǎn)物料的采購工作。44生產(chǎn)部生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)計劃的

3、執(zhí)行并確保計劃的準時完成。45設(shè)備部：設(shè)備部：負責(zé)保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運行及故障的處理。46技術(shù)部：技術(shù)部：負責(zé)將訂單要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工藝文件要求和及時處理制程異常。47品質(zhì)部品質(zhì)部：負責(zé)來料、制程、出貨質(zhì)量的管控及文件的管理。5.05.0內(nèi)容：內(nèi)容：51生產(chǎn)計劃控制流程生產(chǎn)計劃控制流程文件編號文件編號QXHK02302012文件控制狀態(tài)文件控制狀態(tài)版本版次版本版次A0頁次頁次34生產(chǎn)計劃管理控制程序生產(chǎn)計劃管理控制程序發(fā)布日期發(fā)布日期20

4、12年10月28日受控文件受控文件受控文件寧波惠康新能源有限公司“采購申請單”。524采購部根據(jù)計劃部的“物料申請單”按照《采購管理控制程序》進行物料采購，確保生產(chǎn)物料準時供應(yīng)，當(dāng)采購計劃不能達成時，應(yīng)及時通知計劃部，由計劃部對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整或協(xié)調(diào)。525銷售副總依據(jù)現(xiàn)有訂單狀況及出貨優(yōu)先順序?qū)Α渡a(chǎn)計劃單》進行會簽并簽名確認。計劃員將經(jīng)銷售部副總會簽過的《生產(chǎn)計劃單》交計劃負責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門。53生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)計

5、劃控制531計劃員根據(jù)“生產(chǎn)計劃”在投料當(dāng)天9:009:00前將生產(chǎn)任務(wù)單錄入K3K3系統(tǒng)后倉管開具領(lǐng)料單；物料交接手續(xù)必須在倉管、品管、車間領(lǐng)料人員在場時完成。各車間依照《生產(chǎn)管理控制程序》對物料、人力和設(shè)備等資源做好合理配置，確保生產(chǎn)順利進行并滿足《生產(chǎn)計劃》進度要求。532品質(zhì)部依據(jù)檢驗規(guī)范把關(guān)控制來料、制程、成品出貨的材料和產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)、反饋材料和產(chǎn)品不良異常情況，并督促相關(guān)部門及時處理、改善；避免因等待檢驗和品質(zhì)異常影響

6、生產(chǎn)計劃交期。533各車間根據(jù)每日生產(chǎn)情況填寫“生產(chǎn)日報表”交生產(chǎn)統(tǒng)計員，由此產(chǎn)生批次、批量進度報表，計劃員跟進進度報表統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足交期需求。534如因人員、設(shè)備等原因?qū)е略媱澆荒馨雌谕瓿?，生產(chǎn)部應(yīng)積極協(xié)調(diào)盡快解決相關(guān)問題，同時應(yīng)及時知會計劃部。當(dāng)確認計劃已不能按時完成，應(yīng)由生產(chǎn)提出申請，經(jīng)銷售確認計劃審核總經(jīng)理批準后更改生產(chǎn)計劃。535計劃員對生產(chǎn)計劃進行變更時，應(yīng)經(jīng)計劃部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后下發(fā)各