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1、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力當(dāng)前世界正進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)將取代自然資源和資本成為經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的最重要和最關(guān)鍵的要素。于是越來越多的國人取得了這樣的共識(shí):大力發(fā)展科技,提高科技創(chuàng)新的能力與水平,是決勝21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。科技創(chuàng)新是時(shí)代的大趨勢。一、科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)我國的一些企業(yè)已經(jīng)具有了巨大的創(chuàng)新潛力。要想順利實(shí)現(xiàn)在新世紀(jì)的頭20年,使中國的自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列的目標(biāo),確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)
2、新中的主體地位,是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在發(fā)達(dá)國家,90%的跨國公司把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略的主體內(nèi)容,80%建立了研發(fā)中心,大多數(shù)企業(yè)至少把銷售額的5%投入到研究開發(fā)當(dāng)中。而在中國,2.8萬家大中型企業(yè)中,擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25%,超過半數(shù)的中央企業(yè)科技投入不足主營收入的0.5%,許多企業(yè)的核心技術(shù)和裝備基本上依賴進(jìn)口。另有資料顯示,2001年,中國全部國有企業(yè)和有一定規(guī)模的非國有工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的總和,還不如一個(gè)福特汽車公司當(dāng)年研究開發(fā)
3、經(jīng)費(fèi)的一半多??沙掷m(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是不搞短期行為,不僅滿足當(dāng)代人的需求,而且為滿足子孫后代的需求,留下充分的資源、空間和條件。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)持續(xù)優(yōu)化是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長是條件,社會(huì)持續(xù)進(jìn)步是目的。為三大持續(xù)的實(shí)現(xiàn),都離不開科技創(chuàng)新。我國的科技研發(fā)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在一個(gè)很大的鴻溝——科技研究與開發(fā)游離于企業(yè):一方面,高等院校、科研院所遠(yuǎn)離企業(yè)和市場,研究的許多項(xiàng)目目標(biāo)不明確,甚至不符合市場需要;另一方面,企業(yè)缺乏強(qiáng)有力的研究開發(fā)
4、機(jī)制。近20年,我國企業(yè)的進(jìn)步非常大,但這個(gè)進(jìn)步基本上是靠引進(jìn)成果。引進(jìn)是要受到限制的,靠引進(jìn)推動(dòng)中國的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不是可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)最強(qiáng)的生命力,就在于科技創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層次必須依靠科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新,增強(qiáng)競爭能力,必須以企業(yè)為主體,以企業(yè)家思想創(chuàng)新為先導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。要引導(dǎo)企業(yè)不斷提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,著力開發(fā)具有自主知識(shí)
5、產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品,形成一目的,管理是為經(jīng)營服務(wù)的。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,科學(xué)技術(shù)的重要性,十分明顯,不必多說。但是科技只是工具及動(dòng)力,科技也不是目的??萍际菫榻?jīng)營管理服務(wù)的。經(jīng)營要前進(jìn),就要拿出升級(jí)換代、適銷對路的新產(chǎn)品,離開技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新這是辦不到的。我們要搞電子商務(wù),離開科技創(chuàng)新也辦不到。管理要前進(jìn),這要搞ISO9000貫標(biāo)、ISO14000貫標(biāo),同樣離不開科技的創(chuàng)新;搞信息管理,離開科技創(chuàng)新也不行。經(jīng)營管理的前
6、進(jìn),都離不開科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新是為管理服務(wù)的,管理是為經(jīng)營服務(wù)的。如果科技創(chuàng)新出現(xiàn)問題,會(huì)出現(xiàn)什么情況?高層次的競爭,高在內(nèi)心,高在創(chuàng)新。大家都很熟悉海爾,因?yàn)樗歉慵矣秒娖鞯?,家用電器在價(jià)格上打的這么厲害,你看到過海爾降價(jià)嗎?基本上沒有。許多人要問,市場經(jīng)濟(jì)不就是價(jià)格競爭嗎?應(yīng)該說市場經(jīng)濟(jì)價(jià)格競爭是永恒的,尤其是供大于求的時(shí)候,價(jià)格競爭不可避免。但是,價(jià)格競爭檔次并不高,比價(jià)格競爭檔次高的是特色競爭、設(shè)計(jì)競爭、創(chuàng)新競爭。海爾不搞低層次
7、的價(jià)格競爭,而搞高層次的特色競爭,設(shè)計(jì)競爭。總而言之,科技創(chuàng)新,海爾不降價(jià),海爾到處是老大。我們看一下海爾的商品經(jīng)營:客戶的需求就是我的研發(fā)課題。2001年海爾在開國際經(jīng)理人大會(huì)的時(shí)候,海爾的美國經(jīng)理針對學(xué)生公寓對冰柜要求的信息提出,應(yīng)該開發(fā)出一種抽屜式的冰柜。海爾總部一聽,很有道理,馬上下令開發(fā)抽屜式的冰柜。結(jié)果怎么樣?經(jīng)過十七個(gè)小時(shí),居然拿出了兩代經(jīng)過改進(jìn)的第二代抽屜式冰柜的樣機(jī),十七個(gè)小時(shí)拿出了兩代抽屜式冰柜,第二天開會(huì)的時(shí)候就送
8、到了會(huì)場上,這樣的快速反應(yīng)就是科技創(chuàng)新,因此海爾的商品經(jīng)營相當(dāng)優(yōu)秀。至于“市場疲軟”的觀點(diǎn),是思想僵化者自我束縛。其實(shí),市場是棵常青樹,市場是永遠(yuǎn)不會(huì)疲軟的。市場是需求的反映,而人類的需求是不會(huì)終止的:許多需求都是永恒的,并且是發(fā)展的;數(shù)量需求會(huì)到質(zhì)量需求;舊的需求會(huì)到新的需求;低層次的需求會(huì)到高層次的需求,永無止境。至于中國的市場,這是有12億人口支撐的最大、最肥的市場,又是極不成熟的市場,更是不可能疲軟的市場。那么多的外商企業(yè),都在
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