大港油田集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、論文針對(duì)大港油集團(tuán)公司多年來(lái)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及中國(guó)石油工業(yè)管理體制改制后進(jìn)一步發(fā)展對(duì)多種經(jīng)營(yíng)所提出的新的課題,結(jié)合中國(guó)的宏觀形勢(shì),在研究了大港油田集團(tuán)公司實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)的基本動(dòng)因及其發(fā)展變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了大港油田集團(tuán)公司開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的內(nèi)、外環(huán)境條件,提出了大港油田集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想和體制框架與實(shí)施步驟,針對(duì)大港油田集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)所面臨的問(wèn)題,提出了具有可操作性的解決措施.論文在深入分析研究以事實(shí)為根據(jù),運(yùn)用定量與

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