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文檔簡(jiǎn)介
1、組建組建省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的重要意義及基本構(gòu)架省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的重要意義及基本構(gòu)架新醫(yī)改方案提出,要“注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,動(dòng)員社會(huì)力量參與,促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成,提高醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行效率、服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求”。為了搶占醫(yī)療市場(chǎng),提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,上海、遼寧、河南、黑龍江等省市已經(jīng)開始依托本省中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院和省級(jí)中醫(yī)院的人才隊(duì)伍、學(xué)科??啤⒖蒲衅脚_(tái)以及醫(yī)院管理等方面的優(yōu)勢(shì),組建了全省中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)盟或者全
2、省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)。例如,云南省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)成立于2003年。該集團(tuán)有成員單位78家,其中省級(jí)中醫(yī)院1家,地、州、市級(jí)中醫(yī)院8家,縣級(jí)中醫(yī)院67家,中醫(yī)中藥研究單位1家,民營(yíng)醫(yī)院1家。這些省市全省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒,也是醫(yī)院在新一輪醫(yī)改中搶抓發(fā)展機(jī)遇,提高在全省乃至全國(guó)中醫(yī)醫(yī)療領(lǐng)域影響力,提升中醫(yī)藥服務(wù)水平的一條重要途徑。一、組建中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的重大意義一、組建中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的重大意義(一)(一)組建中醫(yī)醫(yī)建中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)是提
3、高中醫(yī)是提高中醫(yī)藥衛(wèi)藥衛(wèi)生資源利用率和醫(yī)源利用率和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的迫切需要。效益的迫切需要。組建醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行醫(yī)院兼并重組和優(yōu)化組合,可以使醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)達(dá)地區(qū)和技術(shù)領(lǐng)先醫(yī)院的衛(wèi)生資源發(fā)揮更大的效益,通過(guò)集團(tuán)的帶動(dòng)作用,增加衛(wèi)生不發(fā)達(dá)地區(qū)衛(wèi)生資源,提高中小醫(yī)院衛(wèi)生資源利用率。通過(guò)集團(tuán)化管理也減少了科室及服務(wù)項(xiàng)目的重復(fù)設(shè)置,對(duì)藥品、設(shè)備的集團(tuán)化采購(gòu)和醫(yī)療設(shè)施的集團(tuán)化建設(shè),可有效降低成本,3爭(zhēng)取各級(jí)政府更大的政策支持和資金投入。集團(tuán)化
4、運(yùn)作后,可在集團(tuán)內(nèi)部成員單位間建立起合理的轉(zhuǎn)診機(jī)制,重構(gòu)集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)體系,拓寬集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)范圍,提升集團(tuán)內(nèi)部成員單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。二、組建中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的基本構(gòu)架二、組建中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)的基本構(gòu)架(一)指(一)指導(dǎo)思想思想建立中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)要以科學(xué)發(fā)展觀為指引,以為人民群眾提供低廉合理的醫(yī)療費(fèi)用、優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為宗旨,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、發(fā)揮中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)為主線,以科技創(chuàng)新、體
5、制創(chuàng)新、拓寬服務(wù)領(lǐng)域和現(xiàn)代化管理為動(dòng)力,不斷提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)層次,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展機(jī)制和體制。(二)(二)組建方式建方式組建以中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院為為集團(tuán)核心單位(集團(tuán)總醫(yī)院),以資產(chǎn)利益為紐帶的省中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)。由于各級(jí)中醫(yī)院都是獨(dú)立的法人單位,醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部可以根據(jù)各成員單位不同的合作訴求,建立緊密層、半緊密層和松散層等多層次合作模式。1、緊密層合作模式。、緊密層合作模式。醫(yī)院集團(tuán)(醫(yī)院系統(tǒng))所屬的醫(yī)院由集團(tuán)直
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