統(tǒng)籌發(fā)展 科學規(guī)劃

1、1統(tǒng)籌發(fā)展統(tǒng)籌發(fā)展科學規(guī)劃科學規(guī)劃積極穩(wěn)妥推進試點工作積極穩(wěn)妥推進試點工作xx衛(wèi)生局生局我旗自2011年3月啟動公立醫(yī)院改革試點以來，客觀的分析政策，認清我旗現(xiàn)實基礎，找準切入點，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極、穩(wěn)妥、科學地推進公立醫(yī)院改革試點工作。以提升服務能力為目標，重點在管理體制、補償機制、分工協(xié)作機制等方面取得了突破。以破除“以藥補醫(yī)”為關鍵環(huán)節(jié)、改革補償機制為切入點，推進醫(yī)院人事、分配、價格、支付制度、藥品采購、監(jiān)管等綜合改革，

2、建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的機制，努力形成公立醫(yī)院改革總體思路和主要政策措施。加強以人才、技術為核心的能力建設，使我旗的公立醫(yī)院改革試點工作取得了階段性成果：一、基本情況一、基本情況旗人民醫(yī)院始建于1948年，經(jīng)過60年的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)建設發(fā)展成為技術力量較好、科室設置較齊全，集醫(yī)療、預防、公共衛(wèi)生與一體，承擔急診、急救及對蘇木衛(wèi)生院業(yè)務指導、人員培訓等工作的全旗唯一的二級乙等綜合醫(yī)院。核定編制106人，現(xiàn)有職工133人

3、，在編人員94人、外聘人員39人（含三支一付9人），其中專業(yè)技術人員113人，占85%，高級職稱6人，中級以上職稱27人，大學本科學歷22人，大專學歷50人。醫(yī)院占地25871平方米，業(yè)務用房6192平房米，正在新建5652平方米門診樓，預計2012年底投入使用。病床100張，開設了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、皮膚科、口腔科等10個臨床科室及檢驗科、放射科、CT室、彩超室、心電圖室等5個醫(yī)技科室。醫(yī)院現(xiàn)有CT、數(shù)字遙控X射線機、3析，并及時修訂

4、相關病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系不斷，總結(jié)經(jīng)驗，做到持續(xù)改進。二是合理地配置醫(yī)院資源，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，減少了人力資源的浪費。由于臨床路徑界定了特定疾病或手術的標準住院天數(shù)、用藥范圍和檢查項目，因此能有效地縮短平均住院日，合理地配置與使用醫(yī)院的硬件資源，從而降低醫(yī)療成本。以單純性闌尾炎為例，實施臨床路徑前平均住院9日，實施后為7日，平均縮短2日。四是開展臨床路徑，能夠優(yōu)化病

5、人住院流程，規(guī)范診療護理操作程序，使病人就醫(yī)的全過程不中斷從而提高服務質(zhì)量和效率。五是開展臨床路徑能夠提高病人的滿意度：應用臨床路徑要求醫(yī)務人員向病人講解臨床路徑的有關問題和內(nèi)容，按照路徑要求定時向病人進行疾病預防等有關知識的健康教育，醫(yī)務人員不僅高質(zhì)量地完成了工作任務，還增加了醫(yī)務人員與病人交流的機會，改善了醫(yī)患關系，提高了病人的滿意度。另外，病人通過疾病康復計劃，能預知住院天數(shù)以及所要接受的照顧和服務項目，病人在接受診療和護理中能很

6、好的和醫(yī)務人員配合，也有利于正常的醫(yī)療護理工作的開展。（三）推廣優(yōu)質(zhì)護理服務，拉近醫(yī)患情感距離。1、大力宣傳優(yōu)質(zhì)護理服務活動，示范病房建立醒目的優(yōu)質(zhì)護理示范病房公示牌、宣傳欄，分級護理上墻公示，方便患者及家屬了解最新護理動態(tài)，改善患者就醫(yī)體驗；2、除按常規(guī)做好基礎護理、?？谱o理，還為重癥患者檢查基礎護理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等，并且加強晨晚間護理；3、針對患者多、護士少，護士們加班加點，下夜班的護士有時也會自動留下繼