大連嘉事大仁堂藥業(yè)物流配送系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)代物流是現(xiàn)代企業(yè)提高客戶滿意度、提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素.特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,企業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌的的競(jìng)爭(zhēng)以后,物流和供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心.在不斷完善和提高物流運(yùn)營(yíng)水平的過程中,通過科學(xué)、合理的管理和現(xiàn)代信息、管理技術(shù)的運(yùn)用,物流不但為企業(yè)降低了成本,提高了客戶的滿意度,而且為企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn),成為了企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉.物流配送中心是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要組成部分.中國(guó)連鎖店在近幾年所取得的發(fā)展在很大程度

2、上是在配送中心的運(yùn)作上取得了突破.但也存在許多問題.隨著醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深化,中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí).嘉事大仁堂藥業(yè)作為由國(guó)有企業(yè)改制而來的股份制公司雖已形成一定規(guī)模,但面對(duì)新的流通體制和流通格局,暴露出了體制、管理及運(yùn)營(yíng)模式上的先天不足,整合現(xiàn)有物流資源、降低物流成本、提高顧客服務(wù)水平成為一個(gè)尤其突出的問題.該文通過對(duì)嘉事大仁堂藥業(yè)內(nèi)部物流現(xiàn)狀分析,結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流配送發(fā)展趨勢(shì),從企業(yè)流程重組、企業(yè)資源優(yōu)化角度對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論