節(jié)能管理制度

1、1目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理體系中的職責、權限與作用，特制訂本制度。2適用范圍：能源管理領導小組組長、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計員。3職責：3.1能源管理領導小組組長：3.1.1負責全面貫徹執(zhí)行國家有關的法律法規(guī)和其它要求。3.1.2組織制定節(jié)能目標，對節(jié)能管理體系的適宜性和有效性負責。3.1.3合理設置機構、配置資源，并規(guī)定各部門的職責權限及相互關系。3.1.4對統(tǒng)計員、材料員、設備員、檢驗員、計

2、量管理員或部門獨立行使權力賦予相應的職責和權限。3.1.5主持管理工作部署。3.1.6批準發(fā)布節(jié)能管理制度。3.1.7批準節(jié)能目標、指標和方案，并保障資源的落實。3.2節(jié)能辦主任：3.2.1監(jiān)督國家有關能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術標準的貫徹執(zhí)行。3.2.2監(jiān)督檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。3.2.3監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對公司能源節(jié)約監(jiān)測任務；對監(jiān)測中發(fā)現的問題，監(jiān)督整改。3.2.4組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照規(guī)定定期發(fā)布

3、能源工作報告。3.2.5監(jiān)督、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎金的使用方案。3.2.6負責公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。3.2.7負責組織公司新增用能項目的合理用能評價，參與公司增購用能設備的審查。3.2.8組織開展節(jié)能宣傳、培訓工作，進行節(jié)能信息交流，積極應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料。3.2.9負責省千家企業(yè)年度節(jié)能目標考核工作，對上報的材料、數據負主要責任。3

4、.3節(jié)能辦總統(tǒng)計：3.3.1根據公司及節(jié)能管理要求，編制能源有關報表格式、原始記錄表。頁數共2頁版本號A1山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件生效日期201241能源管理員的職責與權限能源管理員的職責與權限編號DRGL001批準：審核：起草：1.目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定節(jié)能管理機構在節(jié)能管理體系中的職責、權限與作用，特制訂本制度。2適用范圍：公司各級節(jié)能管理機構。3職責：3.1能源管理小組的主要職責：3.1.

5、1能源管理小組在能源組長的組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。3.1.2貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。3.1.3組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。3.1.4組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。3.1.5組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指

6、標。3.1.6審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。3.1.7檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。3.1.8組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。3.2節(jié)能辦的主要職責：3.2.1貫徹能源管理小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。3.2.2負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3.2.3根據公司能源進出、分配和消耗等的實際需要，及“用能單位能源計量器具配備和管理導則”要

7、求，編制并組織實施能源計量器具配備規(guī)劃。3.2.4組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。3.2.5組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，并入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中；同時制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標。3.2.6參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。3.2.7會同有關部門組