節(jié)能管理制度

1、1目的：為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開(kāi)展，明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2適用范圍：能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計(jì)員。3職責(zé)：3.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：3.1.1負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求。3.1.2組織制定節(jié)能目標(biāo)，對(duì)節(jié)能管理體系的適宜性和有效性負(fù)責(zé)。3.1.3合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。3.1.4對(duì)統(tǒng)計(jì)員、材料員、設(shè)備員、檢驗(yàn)員、計(jì)

2、量管理員或部門獨(dú)立行使權(quán)力賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。3.1.5主持管理工作部署。3.1.6批準(zhǔn)發(fā)布節(jié)能管理制度。3.1.7批準(zhǔn)節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和方案，并保障資源的落實(shí)。3.2節(jié)能辦主任：3.2.1監(jiān)督國(guó)家有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。3.2.2監(jiān)督檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。3.2.3監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)公司能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改。3.2.4組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照規(guī)定定期發(fā)布

3、能源工作報(bào)告。3.2.5監(jiān)督、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎(jiǎng)金的使用方案。3.2.6負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。3.2.7負(fù)責(zé)組織公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與公司增購(gòu)用能設(shè)備的審查。3.2.8組織開(kāi)展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)工作，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.2.9負(fù)責(zé)省千家企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)考核工作，對(duì)上報(bào)的材料、數(shù)據(jù)負(fù)主要責(zé)任。3

4、.3節(jié)能辦總統(tǒng)計(jì)：3.3.1根據(jù)公司及節(jié)能管理要求，編制能源有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表。頁(yè)數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件生效日期201241能源管理員的職責(zé)與權(quán)限能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編號(hào)DRGL001批準(zhǔn)：審核：起草：1.目的：為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開(kāi)展，明確規(guī)定節(jié)能管理機(jī)構(gòu)在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2適用范圍：公司各級(jí)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。3職責(zé)：3.1能源管理小組的主要職責(zé)：3.1.

5、1能源管理小組在能源組長(zhǎng)的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。3.1.3組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。3.1.4組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。3.1.5組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指

6、標(biāo)。3.1.6審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。3.1.7檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。3.1.8組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。3.2節(jié)能辦的主要職責(zé)：3.2.1貫徹能源管理小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.2.2負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3.2.3根據(jù)公司能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，及“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”要

7、求，編制并組織實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3.2.4組織開(kāi)展公司的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。3.2.5組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中；同時(shí)制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.2.6參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。3.2.7會(huì)同有關(guān)部門組