裝飾公司組織架構(gòu)與崗位績效考核書

1、裝飾工程公司組織架構(gòu)與崗位績效考核書裝飾工程公司組織架構(gòu)與崗位績效考核書前言為更好地提升裝飾公司的品牌形象，規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，營造公司更大競爭力的發(fā)展空間，同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂本章程作為指導(dǎo)員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)，并主動應(yīng)用到工作和生活中去。愿公司所有員工，能為公司發(fā)展竭盡全力，積極參與公司建設(shè)，充分施展個人的才情和抱負(fù)，與公司一起成長，去

2、追求我們?nèi)松膲粝肱c社會價值！愿公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進(jìn)取的精神，在不斷追求、不斷進(jìn)步、不斷探索的過程中，從而實現(xiàn)自己的人生價值！希冀公司全體同仁每天進(jìn)步一點點，熱愛學(xué)習(xí)、銳意開拓，向著集團公司的宏偉愿景闊步邁進(jìn)，在瞬息萬變的裝飾業(yè)界博得個傲視群雄、風(fēng)生水起！立足業(yè)界.放眼未來一、組織機構(gòu)圖一、組織機構(gòu)圖1、公司組織結(jié)構(gòu)、公司組織結(jié)構(gòu)2、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)副