A公司生產(chǎn)崗位員工績效考核研究與改進.pdf

1、績效考核是人力資源管理中不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現(xiàn)的績效管理系統(tǒng)，是指主管或相關人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價。有效的績效考核，不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足，更可在整體上對組織管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機能，提高員工的工作績效，激勵員工士氣，使組織的目標得以順利的實現(xiàn)。 A 公司是隸屬于某集團的子公司，公司主要業(yè)務是為全集團提供用水/用電/運輸?shù)染C合公用性服務。本文通過訪

2、談/工作日志/工作觀察等方法對A 公司生產(chǎn)崗位員工的績效考核現(xiàn)狀進行了分析診斷，找出存在問題，并確定了解決這些問題的思路和方法。同時，根據(jù)企業(yè)的組織目標和業(yè)務/人員特點，結合所學的管理知識，吸收先進的績效考核方法和理念，在A 公司已有績效考核的基礎上，進行設計/改進績效考核的實施方案。 本文以A 公司生產(chǎn)崗位員工的績效考核體系的設計與實施為主線，根據(jù)公司的組織目標和部門及崗位職責，制定出業(yè)績與行為并重的指標體系，建立適合公司發(fā)展