廣告公司所有崗位績效考核表

1、真正的意圖一定要為客戶創(chuàng)造價值平面設(shè)計師績效考核表平面設(shè)計師績效考核表考核日期：考核日期：考核對象（姓名）：考核對象（姓名）：績效考核目的績效考核目的建立以崗位競爭的績效考評機制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目建立以崗位競爭的績效考評機制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標。標?？冃Э己穗A段績效考核階段□月度考核月度考核□季度考核季度考核□年中考核年中考核□年終考核年終考核績效考核部門績效考

2、核部門安徽意圖廣告有限公司安徽意圖廣告有限公司績效考核項目績效考核項目以業(yè)績指標、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)以業(yè)績指標、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)績效考核原則績效考核原則公平、公正公平、公正績效考核方法績效考核方法KPI與360度相結(jié)合考核法（滿分度相結(jié)合考核法（滿分100）考核組織負責人考核組織負責人裁決小組、人力資源部。裁決小組、人力資源部?？己隧椖空急瓤己隧椖空急葍?yōu)秀（優(yōu)秀（1010分）好分）好(89(89分)

3、良好（良好（6767分）較差（分）較差（4545分）極差（分）極差（1212分）分）自評自評上司評上司評裁決小組裁決小組本項平均分本項平均分Ⅰ、工作任務(wù)指標、工作任務(wù)指標（50%50%）當月個人工作情況報表完成量。（當月個人月度工作情況報表）能按時完成工作任務(wù)，工作效率高。（10%）工作認真細致，無差錯，符合公司或客戶要求。（10%）具有較強的責任心，能自始至終積極主動開展崗位工作。（10%）Ⅱ、綜合指標、綜合指標（40%40%）是否具

4、有較強的崗位工作能力，獨立完成崗位工作。（10%）員工自覺遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、通知、決議、決定等。(5%)Ⅲ、日常行為規(guī)范表、日常行為規(guī)范表現(xiàn)（10%10%）每月的出勤率狀況。(5%)評價得分評價得分Ⅰ(第1項平均分)權(quán)重系數(shù)(第2項平均分)權(quán)重系數(shù)（第3項平均分）權(quán)重系數(shù)=分Ⅱ出勤：遲到、早退次0.3曠工天2事假天0.2病假天0.1=分Ⅲ處罰:行政處罰次4=分獎懲加獎懲加減分減分Ⅳ獎勵:表揚次4=分總計本月得分總計本月得

5、分Ⅰ分－Ⅱ分－Ⅲ分Ⅳ分=分評價等級評價等級□A90100分□B8089.99分□C7079.99分□D6060.99分□E60分以下評價者評價者綜合意見綜合意見評價者簽名日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求是；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上個人月度工作情況報表。真正的意圖一定要為客戶創(chuàng)造價值2

6、、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上部門月度工作計劃明細表及個人月度工作情況報表。物料執(zhí)行績效考核表物料執(zhí)行績效考核表考核日期：考核日期：考核對象（姓名）：考核對象（姓名）：績效考核目的績效考核目的建立以崗位競爭的績效考評機制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目建立以崗位競爭的績效考評機制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)

7、造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標。標?？冃Э己穗A段績效考核階段□月度考核月度考核□季度考核季度考核□年中考核年中考核□年終考核年終考核績效考核部門績效考核部門安徽意圖廣告有限公司安徽意圖廣告有限公司績效考核項目績效考核項目以業(yè)績指標、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)以業(yè)績指標、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)績效考核原則績效考核原則公平、公正公平、公正績效考核方法績效考核方法KPI與360度相結(jié)合考核法（滿分度相結(jié)合考核法（滿分10

8、0）考核組織負責人考核組織負責人裁決小組、人力資源部。裁決小組、人力資源部?？己隧椖空急瓤己隧椖空急葍?yōu)秀（優(yōu)秀（1010分）好分）好(89(89分)良好（良好（6767分）較差（分）較差（4545分）極差（分）極差（1212分）分）自評自評上司評上司評裁決小組裁決小組本項平均分本項平均分Ⅰ、工作任務(wù)指標、工作任務(wù)指標（50%50%）當月個人工作情況報表完成量。（當月個人月度工作情況報表）能按時完成工作任務(wù)，工作效率高。（10%）工作認真

9、細致，無差錯，符合公司或客戶要求。（10%）具有較強的責任心，能自始至終積極主動開展崗位工作。（10%）Ⅱ、綜合指標、綜合指標（40%40%）是否具有較強的崗位工作能力，獨立完成崗位工作。（10%）員工自覺遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、通知、決議、決定等。(5%)Ⅲ、日常行為規(guī)范表、日常行為規(guī)范表現(xiàn)（10%10%）每月的出勤率狀況。(5%)評價得分評價得分Ⅰ(第1項平均分)權(quán)重系數(shù)(第2項平均分)權(quán)重系數(shù)（第3項平均分）權(quán)重系數(shù)=分

10、Ⅱ出勤：遲到、早退次0.3曠工天2事假天0.2病假天0.1=分Ⅲ處罰:行政處罰次4=分獎懲加獎懲加減分減分Ⅳ獎勵:表揚次4=分總計本月得分總計本月得分Ⅰ分－Ⅱ分－Ⅲ分Ⅳ分=分評價等級評價等級□A90100分□B8089.99分□C7079.99分□D6060.99分□E60分以下評價者評價者綜合意見綜合意見評價者簽名日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求是；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)