裝飾公司設計部管理制度

1、裝飾公司設計部管理制度一、設計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪；2、承攬裝修業(yè)務，促成裝修交易；3、完成裝修設計任務；4、與市場部、工程部協(xié)調互動開展工作。5、對裝修設計方案負責任?！緧徫辉O置】（一）設計主管1名直屬下級：設計師能力要求：1.組織、實施、協(xié)調工作能力。2.綜合解決設計問題能力。3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務能力。4.恰當處理客戶糾紛能力。5.親和力。崗位職責：5.主持施工現(xiàn)場技術交底。6.跟蹤施工過程，解決

2、施工中相關設計問題。7.主持施工中的設計變更。8.融洽客戶關系。9.立足本崗位工作，提出合理化建議。【設計部主管工作流程】：固定安排：1.每月2號，向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結和本月的月度工作計劃。2.每周二下午5：30參加中層經(jīng)理例會：總結一周工作。3.每周五下午4：30組織召開本部門例會：1)傳達公司精神；2)總結一周工作；3)安排、布置工作任務；4)調整下屬工作狀態(tài)；店面日常工作：1.維持本部門工作秩序。2.管理