設備管理工作內(nèi)容

1、設備管理工作內(nèi)容設備管理工作內(nèi)容一、簡介設備管理工作內(nèi)容涉及過程涵蓋：規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造、更新、報廢。設備管理的主要任務和目的：保障工廠產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，提高工廠設備技術素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的設備投資收益，降低公司運營成本。二、工作內(nèi)容概述1.公司設備資產(chǎn)管理2.日常設備維護管理3.庫存?zhèn)浼芾?.設備異常故障處理5.設備類項目管理6.維修人員及安全管理7.維護費用管理8.特種設備管

2、理9.設備改進改善三、分項工作詳述1.公司設備資產(chǎn)管理公司設備資產(chǎn)管理1)整理編制公司的設備資產(chǎn)臺賬，內(nèi)容信息要求包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、出廠編號、使用日期等；4)對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，操作人員和維修人員在不影響生產(chǎn)的情況下能排除的應立即排除，并做好相關維護記錄；5)日常設備潤滑工作應由專人負責管理，主要包括各機臺設備的潤滑工作和潤滑劑管理工作，每周檢查一次設備的潤滑狀態(tài)，通過油位視鏡的潤滑劑液位高度來判定

3、是否需要添加潤滑劑；6)潤滑過程中堅持“5定”原則：定時：潤滑點的檢查與潤滑劑添加或更換時間固定；定質(zhì)：各設備潤滑點使用的潤滑劑是固定型號品牌的；定量：各潤滑點的潤滑劑添加量是固定的；定點：各設備的潤滑點位置是固定的；定人：由專人負責潤滑工作；7)根據(jù)在當月的日常巡檢工作和設備維護工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，制定下月設備重點維護工作計劃，需采購備件的提交備件需求采購單。采購單中應明確備件的規(guī)格型號，對于非標準備件應繪制圖紙便于外加工。當月必須