設(shè)施設(shè)備控制程序

1、有限公司文件編號(hào)：QPFW008文件名稱設(shè)施設(shè)備控制程序版本號(hào)：A01.01.0目的和范圍目的和范圍為了確保本公司所有用于物流服務(wù)的設(shè)備設(shè)施能夠滿足服務(wù)的能力和品質(zhì)要求所有的設(shè)備設(shè)施能夠更高效地服務(wù)于公司運(yùn)轉(zhuǎn)。2.02.0適用范圍適用范圍適用于本公司物流過(guò)程所有使用到的設(shè)備以及所有的基礎(chǔ)設(shè)施。3.03.0職責(zé)職責(zé)●綜合管理部監(jiān)督設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、移交、建檔、維修、保養(yǎng)及報(bào)廢處理工作。同時(shí)負(fù)責(zé)編制，維修計(jì)劃，定期保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備

2、、設(shè)施操作規(guī)程等管理文件。●使用部門負(fù)責(zé)其日常安全操作、日常點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)和維修等工作。4.0工作程序工作程序（1）立項(xiàng)a、綜合管理部根據(jù)設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況，編制《設(shè)施設(shè)備年度更新計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理審批。b、使用部門根據(jù)發(fā)展規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)備策劃，編制《設(shè)施設(shè)備年度新增計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理審批。C、設(shè)備使用部門提出年度計(jì)劃外的設(shè)備需求，報(bào)綜合管理部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。（2）設(shè)備購(gòu)置設(shè)備購(gòu)置具體按《采購(gòu)及分包方控制程序》進(jìn)行。a、綜合管理部負(fù)責(zé)根據(jù)

3、批準(zhǔn)的計(jì)劃組織調(diào)研。通用設(shè)備（如叉車、車輛等），綜合管理部選擇廠家，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)，編寫調(diào)研報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理確定是否招標(biāo)采購(gòu)。專用設(shè)備，由使用部門確定技術(shù)方案，編寫技術(shù)調(diào)研報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審有限公司文件編號(hào)：QPFW008文件名稱設(shè)施設(shè)備控制程序版本號(hào)：A0的主管部門培訓(xùn)、考核并發(fā)放操作證。b、使用設(shè)備必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，確保正確操作和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。（7）設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)a、日常保養(yǎng)（分為日保養(yǎng)、周保養(yǎng)）。設(shè)

4、備的日保養(yǎng)由操作人員在班前、班后按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和“設(shè)備點(diǎn)檢表”規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行，并填寫“設(shè)備點(diǎn)檢表”。由設(shè)備使用部門檢查保養(yǎng)情況。設(shè)備周保養(yǎng)在每周最后一個(gè)工作日下班前實(shí)施，由使用部門檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，綜合管理部進(jìn)行巡查。b、定期保養(yǎng)（分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)）。設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)每月一次，安排在每月最后一個(gè)工作日，以操作者為主，維修人員配合實(shí)施，保養(yǎng)內(nèi)容按“設(shè)備維護(hù)規(guī)程”。執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施情況由設(shè)備使用部門的設(shè)備管理員檢查。設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)由綜合

5、管理部編制計(jì)劃，由設(shè)備使用部門按計(jì)劃實(shí)施。以維修工為主，操作者配合進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容按“設(shè)備維護(hù)規(guī)程”執(zhí)行，設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后，綜合管理部按完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)完工驗(yàn)收表”。車輛實(shí)行定期保養(yǎng)、維護(hù)，每行駛10000公里，須由修理人員進(jìn)行一次保養(yǎng)，并填寫《車輛保養(yǎng)記錄》。c、綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用保養(yǎng)情況進(jìn)行巡查，每天填寫“現(xiàn)場(chǎng)管理巡查記錄表”。設(shè)備使用部門在每月結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)所屬設(shè)備完好率及故障率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫“設(shè)備

6、完好狀況報(bào)表”報(bào)綜合管理部。對(duì)未達(dá)到指標(biāo)者，綜合管理部要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施。（8）設(shè)備維修a、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)能力內(nèi)的維修工作，每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于“設(shè)備維修記錄表”中并報(bào)綜合管理部，維修零件由綜合管理部審批。設(shè)備維修后需經(jīng)驗(yàn)證合格后方可投產(chǎn)。b、設(shè)備使用部門無(wú)能力承擔(dān)的項(xiàng)修，由設(shè)備使用部門上報(bào)綜合管理部組織維修。c、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維修，使用部門與綜合管理部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，以便及時(shí)