貨代企業(yè)運(yùn)作模式

1、BBL貨代公司貨代公司1《運(yùn)輸實(shí)務(wù)》專題設(shè)計(jì)——BBL貨代有限公司BBL貨代公司貨代公司3程…………………………………………………………………………35七、公司組織架構(gòu)的設(shè)立七、公司組織架構(gòu)的設(shè)立…………………………………………………………………..……401、直線－職能制組織結(jié)直線－職能制組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………………….402、公司組織架構(gòu)選擇公司組織架構(gòu)選擇…………………………………………………………….

2、.……….403、組織架構(gòu)分析、組織架構(gòu)分析……………………………………………………………………………414、組織架構(gòu)流程圖、組織架構(gòu)流程圖……………………………………………………………..…………...42八、公司管理制八、公司管理制度……………………………………………………………………………….431、車輛管理制度、車輛管理制度……………………………………………………………………………432、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)制度……………………………

3、……………………………………………………50九、附錄九、附錄…………………………………………………………………………………….……54貨代公司前景貨代公司前景貨代行業(yè)是目前經(jīng)濟(jì)增長和國家重點(diǎn)培養(yǎng)的一個(gè)物流行業(yè)所以眾多行外者對(duì)于貨代的工作也是感覺到是一個(gè)比較有發(fā)展前景的行業(yè)所以近年來物流與貨代行業(yè)的從事人員不斷的增加已經(jīng)從一個(gè)貨代行業(yè)銷售人才缺乏到了一個(gè)貨代銷售行業(yè)人才擁擠企業(yè)與企業(yè)之間的相互競爭漸漸的從服務(wù)質(zhì)量之間的較量轉(zhuǎn)變成為價(jià)格趨勢(shì)