赴美掛職勿成西洋賞景

1、赴美掛職勿成西洋賞景日前，北京市東城區(qū)首次公布20年人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出要分期分批選送優(yōu)秀人才到發(fā)達(dá)國(guó)家政府部門(mén)掛職。據(jù)介紹，此前東城干部國(guó)外掛職的主要國(guó)家是韓國(guó)，今后打算增加去美國(guó)掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。此外，東城區(qū)每年為人才“投資”將不少于5000萬(wàn)元。從理論上說(shuō)，這樣的掛職，肯定會(huì)有好處。開(kāi)闊視野、提升理念，“道”的層面不用說(shuō)。即使是從“器”的層面，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家辦事方法、管理模式，應(yīng)該大有收獲。從該區(qū)之前的實(shí)踐看，去韓國(guó)掛職的干部，

2、一般是在城市管理、民生建設(shè)等部門(mén)，這些正是現(xiàn)代政府基本相通的應(yīng)有職能，肯定有著一定的借鑒意義。然而，從理論落到實(shí)踐，卻可能有不同結(jié)果。掛職肯定會(huì)有“不適癥”，別的不說(shuō)，光是語(yǔ)言，就夠折騰一陣兒了，等聽(tīng)明白了、看明白了，掛職估計(jì)也就結(jié)束了。而且，體制機(jī)制、發(fā)展情況的不同，也確實(shí)是掛職取得效果的障礙。正因?yàn)榇?，赴美掛職的事情才遭?lái)群眾質(zhì)疑。東城區(qū)組織部負(fù)責(zé)人提出的理由是：“北京提出建設(shè)世界城市，干部急需擴(kuò)大國(guó)際化視野?！边@真叫你不說(shuō)我還明白

3、，你越說(shuō)我越糊涂。難道美國(guó)就等于世界嗎？“國(guó)際化視野”就是眼睛直勾勾地盯住美國(guó)？為什么不到非洲、拉美、東南亞去掛職呢？以國(guó)情而論，印度和中國(guó)最相似，去學(xué)學(xué)他們?nèi)绾喂芾斫诸^的小販、如何拆遷、如何對(duì)待邊緣化的城市貧民，不是更有利于對(duì)北京的管理嗎？難道這些地方不是世界的一部分嗎？其實(shí)，有關(guān)方面認(rèn)為干部有必要“去美國(guó)掛職鍛煉”，已經(jīng)隱含了一個(gè)前提，即這些干部并不稱(chēng)職，無(wú)法適應(yīng)“建設(shè)世界城市”的需要。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，沒(méi)有什么人天生就應(yīng)該當(dāng)干部，