費(fèi)用管控方案

1、切割及切割及PCB產(chǎn)品運(yùn)營中心費(fèi)用管控方案產(chǎn)品運(yùn)營中心費(fèi)用管控方案在全面貫徹落實(shí)會(huì)上提出的辦公用品費(fèi)用整體下降20%的背景下，加強(qiáng)費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支，提升經(jīng)營質(zhì)量，從管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三個(gè)方面提出如下管控方案：1、管理費(fèi)用(一)辦公用品1、、部分辦公用品做到資源共享，綜合管理部將置公用物品擺放臺(tái)，如計(jì)算器、訂書機(jī)、起釘器、剪刀等，用后請(qǐng)及時(shí)歸還以便于他人使用。2、辦公消耗品限量領(lǐng)用，并根據(jù)人員性質(zhì)、人員數(shù)量限定辦公用

2、品領(lǐng)用數(shù)量，按量報(bào)備發(fā)放（每月集中申購一次），可根據(jù)辦公用品使用的緩急程度統(tǒng)籌合理安排計(jì)劃，控制費(fèi)用，如：文件盤、筆筒等一人只能領(lǐng)一次；以用完的筆芯、筆記本換新的等。3、節(jié)約使用紙張，鼓勵(lì)雙面打印，打廢的、打多余的紙張可做為報(bào)銷貼票聯(lián)重復(fù)利用。（二）固定資產(chǎn)1、加強(qiáng)電腦、打印機(jī)等機(jī)器的設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，隨時(shí)清楚灰塵，擦拭表面污跡，確保機(jī)器良好運(yùn)行，延長機(jī)器使用壽命。注：每月一次大掃除，定期清理和維護(hù)個(gè)人及各部門辦公區(qū)域內(nèi)的3、第一課

3、堂：根據(jù)重點(diǎn)客戶的狀況，合理安排參與的次數(shù)及人數(shù)。4、禮品：贈(zèng)送客戶禮品以公司統(tǒng)一定制為主，要禮節(jié)性的送禮，不能把送禮養(yǎng)成一種風(fēng)氣。5、吃飯：根據(jù)實(shí)際情況和需要請(qǐng)客戶吃飯，不能講排場、鋪張浪費(fèi)，原則上人均不超過100元次。3、財(cái)務(wù)費(fèi)用1、嚴(yán)格按照最新《差旅管理規(guī)定細(xì)則》執(zhí)行。2、2、所有報(bào)銷必須憑發(fā)票，沒有發(fā)票或發(fā)票遺失，一律不予報(bào)銷。3、票據(jù)超過三個(gè)月的不予報(bào)銷。4、原則上不允許超標(biāo)，由不可控因素導(dǎo)致超標(biāo)需填超標(biāo)申請(qǐng)（包括打車費(fèi)用），