版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、14.2.914.2.9經(jīng)營管理機構(gòu)運作及管理制度經(jīng)營管理機構(gòu)運作及管理制度1、人員組織機構(gòu)圖2、人員崗位職責(zé)崗位人數(shù)職責(zé)內(nèi)容店長11、負責(zé)超市的經(jīng)營管理,完成上級下達的各項經(jīng)營指標(biāo)2、制定超市的經(jīng)營計劃,督促員工貫徹執(zhí)行經(jīng)營計劃3、監(jiān)督商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理、商品損耗等有關(guān)工作4、監(jiān)督和審核賬務(wù)收銀工作5、負責(zé)員工考勤,服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理6、組織員工培訓(xùn)促銷活動7、處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的意外事故,解決員
2、工之間的沖突8、處理顧客設(shè)訴與意見店長助理1協(xié)助店長安排超市的各項管理工作,店長不在店時,可代理店長職責(zé)收銀員店長助理采購員財務(wù)理貨員店長防損員3、管理制度和考核1)公司形象(1)、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況;(2)、在接待客人時的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;(3)、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;(4)、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮
3、貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)應(yīng)保證有人接待;(5)、接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長;(6)、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌;(7)、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的店面形象;(8)、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保店面環(huán)境的安靜有序;(9)、員工胸卡一律佩戴在胸前適當(dāng)?shù)奈恢?,不?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超市生鮮經(jīng)營管理制度
- 經(jīng)營管理制度
- 經(jīng)營管理制度
- 超市經(jīng)營管理制度及各崗位職責(zé)概論
- 公司經(jīng)營管理制度
- 農(nóng)藥經(jīng)營管理制度
- 資產(chǎn)經(jīng)營管理制度
- 公司經(jīng)營管理制度
- 農(nóng)藥經(jīng)營管理制度
- 獸藥經(jīng)營管理制度
- 農(nóng)藥經(jīng)營管理制度
- 食品經(jīng)營管理制度
- 農(nóng)藥經(jīng)營管理制度
- 施工組織管理機構(gòu)與管理制度
- 食品經(jīng)營管理制度(全)
- 門店日常經(jīng)營管理制度
- 門店日常經(jīng)營管理制度
- 多種經(jīng)營管理制度
- 項目部經(jīng)營管理制度
- 食品經(jīng)營管理制度匯編
評論
0/150
提交評論