經(jīng)營管理制度

1、三河尖煤礦2013年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定目錄1經(jīng)營管理制度經(jīng)營管理制度目錄目錄1財務(wù)財務(wù)管理管理規(guī)定41.1資金管理規(guī)定41.2費用支出管理規(guī)定111.3招待費管理規(guī)定171.4差旅費管理規(guī)定191.5單位活動經(jīng)費管理規(guī)定232勞動工資管理規(guī)定262.1勞動用工管理規(guī)定262.2職工考勤、請銷假管理規(guī)定402.3專項獎勵管理規(guī)定482.4勞動防護(hù)用品與使用管理規(guī)定512.5工傷管理規(guī)定552.6工資審核及銀行代發(fā)工資管理規(guī)定62

2、3物資供應(yīng)管理規(guī)定663.1物資計劃管理規(guī)定663.2材料采購驗收、審批管理規(guī)定693.3材料裝卸、運輸、交接管理規(guī)定733.4材料使用管理規(guī)定773.5專項材料管理規(guī)定863.6物資回收管理913.7自制加工、修理復(fù)用管理規(guī)定983.8設(shè)備、材料驗收管理規(guī)定1053.9庫存材料動態(tài)管理規(guī)定1103.10自用煤管理規(guī)定1133.11廢舊物資處理規(guī)定1163.12物資出礦管理規(guī)定119三河尖煤礦2013年經(jīng)營管理體系文件經(jīng)營管理規(guī)定財務(wù)管

3、理3經(jīng)營管理規(guī)定經(jīng)營管理規(guī)定1財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度1.11.1資金管理規(guī)定資金管理規(guī)定為科學(xué)合理使用資金，提高資金利用效率，促進(jìn)我礦整體經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，確保完成年度各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，特制定本規(guī)定。一、一、資金收支原金收支原則1.預(yù)算管理原則。按照資金收支預(yù)算，辦理資金收付，實行以收定支。2.合理使用原則。按照資金狀況，合理安排資金流向，保證重點投入。3.嚴(yán)格審批原則。按照資金管理權(quán)限，掌握資金使用，嚴(yán)格支格支出審批。批。4、承包

4、控制原則。誰消耗誰承包、誰承包誰管理，確保資金可控。二、二、資金預(yù)算管理算管理1.資金預(yù)算的編制由財務(wù)科根據(jù)上月現(xiàn)金流量狀況及本月各業(yè)務(wù)部門上報的資金付款計劃，并考慮本月資金收支變化情況，編制月度資金預(yù)算。經(jīng)主管礦長或經(jīng)營副礦長審定后報送集團(tuán)公司財務(wù)部。2.資金預(yù)算的審定由財務(wù)科依據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)部批準(zhǔn)后的資金預(yù)算，按單位編制資金支付計劃，報送經(jīng)營副礦長。經(jīng)營副礦長召集有關(guān)人員對資金支付計劃進(jìn)行審查、審批。3.資金預(yù)算的執(zhí)行財務(wù)科依據(jù)集團(tuán)