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1、該文從近幾年來(lái)倍受關(guān)注的企業(yè)合作關(guān)系的闡述入手,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理理念與供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系的分析,提出了供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系的構(gòu)建過(guò)程及其中占重要地位的合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇方法,并結(jié)合相關(guān)案例,對(duì)基于供應(yīng)鏈的企業(yè)合作關(guān)系的運(yùn)行與整合措施加以研究,期望企業(yè)通過(guò)發(fā)揮合作企業(yè)間的協(xié)同作用,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).在該文的研究中,首先在分析企業(yè)所面臨的新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了企業(yè)合作的經(jīng)濟(jì)性分析,結(jié)合中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀提出供應(yīng)鏈管理源于物流理
2、論,以企業(yè)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程為主線,具有靈活的組織結(jié)構(gòu),是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑.其次,闡述了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的背景,對(duì)供應(yīng)鏈管理的基本理念及其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,認(rèn)為供應(yīng)鏈管理發(fā)展到今天,鏈上企業(yè)間合作關(guān)系的建立與合作企業(yè)間的融合是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn),也是集成化供應(yīng)鏈的核心.對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系特點(diǎn)及類型加以分析研究.第三,對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系構(gòu)建的過(guò)程及構(gòu)建的前提條件,進(jìn)行分析,重點(diǎn)對(duì)其中的供應(yīng)鏈企業(yè)合作伙伴的
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