中小物流企業(yè)虛擬經(jīng)營研究.pdf

1、隨著中國物流業(yè)的蓬勃發(fā)展,物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.中小物流企業(yè)在中國的物流市場(chǎng)中作為不可或缺的一部分,現(xiàn)在正面臨十分嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境.一方面是物流客戶的物流服務(wù)要求越來越高,另一方面,同行的國有大型物流企業(yè)和外資物流企業(yè)擁有強(qiáng)大的實(shí)力和較高的市場(chǎng)占有率.因此,為了能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),中小物流企業(yè)需要提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到持續(xù)發(fā)展.該文,引進(jìn)了虛擬經(jīng)營這一當(dāng)今先進(jìn)的管理理念,經(jīng)過論證和分析,提出中國中小物流企業(yè)走虛擬經(jīng)營的道路,來實(shí)現(xiàn)

2、企業(yè)的變革和發(fā)展.中小物流企業(yè)通過進(jìn)行物流虛擬經(jīng)營,一方面可以達(dá)到迅速擴(kuò)張,提高服務(wù)質(zhì)量,整合物流資源;另一方面,進(jìn)行物流虛擬經(jīng)營,可以突破中小物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸,通過實(shí)施虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的.根據(jù)中國中小物流企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營的特點(diǎn),討論了適合中國中小企業(yè)物流虛擬經(jīng)營的服務(wù)范圍,經(jīng)營模式等.其中著重闡述了作為虛擬經(jīng)營實(shí)施的重點(diǎn)環(huán)節(jié),即對(duì)合作伙伴企業(yè)的選擇、虛擬經(jīng)營中伙伴的收益/風(fēng)險(xiǎn)分配、物流項(xiàng)目化管理和