房地產(chǎn)企業(yè)虛擬經(jīng)營研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、一個(gè)時(shí)代孕育一種經(jīng)營模式,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和信息技術(shù)的日新月異,帶來了人類經(jīng)營意識(shí)和管理理念的巨大改變,客觀上要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下,構(gòu)建虛擬企業(yè),實(shí)施虛擬經(jīng)營,正逐步成為國內(nèi)外許多企業(yè)迅速發(fā)展的有效途徑。國外有專家曾斷言:虛擬經(jīng)營將成為21世紀(jì)一種重要的企業(yè)管理新模式。我國的學(xué)者也在進(jìn)行這個(gè)領(lǐng)域的研究。用于企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),得以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 本文認(rèn)為虛擬經(jīng)營模式也應(yīng)該

2、可以運(yùn)用到我國的房地產(chǎn)企業(yè)中去。我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)不斷地高速發(fā)展,我國的房地產(chǎn)企業(yè)取得了舉世矚目的成就,但是目前仍然面臨著很多挑戰(zhàn),與國際知名地產(chǎn)企業(yè)無論在規(guī)模上還是經(jīng)營上相比差距仍然很大。為了獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和提升企業(yè)的核心競爭力,筆者認(rèn)為地產(chǎn)企業(yè)首先必須在經(jīng)營模式上有所突破,而目前廣泛采用的并購和聯(lián)合經(jīng)營模式,在實(shí)踐中都存在一些問題,因此有必要對(duì)在房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施虛擬經(jīng)營這種先進(jìn)的新型管理模式進(jìn)行研究。 但并不是對(duì)所有的地產(chǎn)企

3、業(yè)來說,虛擬經(jīng)營都是最好的選擇,虛擬經(jīng)營的實(shí)施需要有一些前提,而且在實(shí)施過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),就目前來看,我國地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施虛擬經(jīng)營還是有困難的,目前還在探索期間,沒有明確的理論支持和成功的實(shí)踐范例。但從長期來看,從其他行業(yè)成功的例子中可以看出,實(shí)施虛擬經(jīng)營則是大勢所趨。只要我國的地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用全球的觀念,發(fā)展的戰(zhàn)略,結(jié)合自身實(shí)際情況來審視和組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),完全有可能通過實(shí)施虛擬經(jīng)營增強(qiáng)自身的競爭能力,獲得長足的發(fā)展,最終帶動(dòng)我國房地產(chǎn)事

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