實(shí)施全面薪酬管理，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——迪康公司薪酬管理實(shí)踐之評(píng)析.pdf

1、 本文主要針對(duì)四川迪康科技藥業(yè)股份有限公司的全面薪酬管理模式進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)，并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的有關(guān)科學(xué)理論知識(shí)對(duì)該企業(yè)的薪酬管理模式進(jìn)行了診斷并提出了改進(jìn)的建議。全文共包括四部分內(nèi)容。第一部分內(nèi)容介紹迪康公司的概況及實(shí)施薪酬改革的客觀必要性，通過(guò)分析公司所處的行業(yè)環(huán)境和人才環(huán)境以及公司的人力資源管理現(xiàn)狀等，說(shuō)明公司既有的人事工資制度己不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)施全面薪酬管理十分必要;第二部分主要介紹全面薪酬管理模式的內(nèi)容結(jié)

2、構(gòu)及其優(yōu)點(diǎn)，全面薪酬管理模式的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)以及企業(yè)實(shí)施全面薪酬管理的成功案例。通過(guò)理論分析結(jié)合企業(yè)薪酬管理的成功實(shí)踐說(shuō)明全面薪酬管理模式的優(yōu)點(diǎn)和科學(xué)性。第三部分主要講述迪康公司全面薪酬管理模式的建立和實(shí)施，詳細(xì)介紹公司全面薪酬管理模式的內(nèi)容、特點(diǎn)、實(shí)施效果及現(xiàn)存的不足。迪康公司實(shí)施了全面薪酬管理并在短短幾個(gè)月中體現(xiàn)出了積極效果，但仍還存在一些不足需要做進(jìn)一步改進(jìn);第四部分主要針對(duì)公司現(xiàn)有薪酬制度的不足之處提出改進(jìn)和完善的建議，特別強(qiáng)調(diào)