配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理典型經(jīng)驗(yàn)

1、1配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理典型經(jīng)驗(yàn)專業(yè)名稱：配網(wǎng)專業(yè)管理日期：2007年3月報(bào)送單位：漢中供電局摘要：配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理工作在漢中供電局的缺陷管理概念中單獨(dú)作為一類管理體系提出，并加以規(guī)范實(shí)施已有一年多，從配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理規(guī)定的制定，進(jìn)一步明確配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷性質(zhì)及消缺要求，堅(jiān)持配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)消即消、消必消好、控制源頭等指導(dǎo)思想，強(qiáng)化缺陷處理的過(guò)程管理，缺陷處理環(huán)節(jié)分工明確、責(zé)任到人、流程閉環(huán)，把缺陷管理作為確保設(shè)備健康

2、狀況的重要保證措施。1專業(yè)管理目標(biāo)：1.1企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)管理的要求：我局作為創(chuàng)國(guó)際一流供電企業(yè)，為了進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，配網(wǎng)線路設(shè)備必須保持安全、可靠地運(yùn)行，配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理要充分利用先進(jìn)的檢測(cè)和管理手段，對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行有效地監(jiān)控和維護(hù)，使我局配網(wǎng)線路設(shè)備管理工作達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的目標(biāo)。1.2目標(biāo)描述：配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理的定義，即配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理是為了掌握配網(wǎng)運(yùn)行線路設(shè)備存在的問(wèn)題，以便按輕、重、緩

3、、急在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)消除缺陷，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀況，提高線路設(shè)備的健康水平，保障線路、設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面對(duì)配網(wǎng)缺陷進(jìn)行全面分析總結(jié)變化規(guī)律，為大修、更新改造設(shè)備提供依據(jù)。總之，配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理的目標(biāo)是盡快地發(fā)現(xiàn)缺陷、正確地缺陷定性和及時(shí)地消除缺陷，控制缺陷管理的全過(guò)程，確保運(yùn)行設(shè)備處于健康狀況。1.3專業(yè)管理的范圍：配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理覆蓋了所有局屬電力局10kV及以下的線路、設(shè)備、用戶及配網(wǎng)自動(dòng)化等缺陷管理。1.4專業(yè)管理的

4、企業(yè)文化：配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”，強(qiáng)化缺陷處理的過(guò)程管理是做好設(shè)備缺陷管理的保證；缺陷處理的各個(gè)環(huán)節(jié)必須做到分工明確、責(zé)任到人，流程閉環(huán)；設(shè)備缺陷處理的全過(guò)程必須利用公司統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行閉環(huán)管理，通過(guò)定期的缺陷管理自動(dòng)評(píng)價(jià)；建立激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性和責(zé)任心；加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，提高員工技能水平；把零缺陷設(shè)備管理作為確保設(shè)備健康狀況的重要保證措施。1.5指標(biāo)體系：3收合

5、格后消缺部門分別將配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷單（見(jiàn)附表1）返回生技股、運(yùn)行部門存檔。若因客觀原因未完全消除的配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷，應(yīng)由生技股驗(yàn)收人員填報(bào)轉(zhuǎn)性缺陷意見(jiàn)，更新納入缺陷管理流程。電力局生技股在每月25日前填寫《配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷月報(bào)表》（見(jiàn)附表2），并上報(bào)農(nóng)電工作部。填報(bào)時(shí)應(yīng)按要求，將本局所發(fā)生的緊急、重大缺陷填入配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷月報(bào)表中，在“本月缺陷統(tǒng)計(jì)分析”欄中將本局三類缺陷分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析要有深度，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要有改進(jìn)措施，并匯

6、總改進(jìn)完成情況和指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果。2.4關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明強(qiáng)化配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷處理的過(guò)程管理是做好缺陷管理的保證，缺陷處理的各個(gè)環(huán)節(jié)必須做到分工明確、責(zé)任到人，流程閉環(huán)。配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷的正確定性是消缺時(shí)限長(zhǎng)短的重要依據(jù)，如緊急缺陷必須不過(guò)天處理、重大缺陷不過(guò)周必須處理、一般缺陷結(jié)合檢修或停電不過(guò)季處理；但由于電網(wǎng)運(yùn)行方式或其他特殊情況的限制，暫無(wú)停電處理可能的重大缺陷，經(jīng)本單位技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)限，但在此期間必須安排缺陷的跟蹤檢查或

7、采取臨時(shí)措施，以免發(fā)展為緊急缺陷。對(duì)消缺處理方案的完善性、正確性是配網(wǎng)線路設(shè)備完全消缺的重要保證；消缺方案的完善性體現(xiàn)在綜合考慮各專業(yè)在同一電氣回路中的缺陷處理安排，消缺方案的正確性體現(xiàn)在對(duì)線路設(shè)備缺陷起因可能情況的正確判斷，這些都是提高線路設(shè)備消缺可靠性的關(guān)鍵；2.5崗位設(shè)置說(shuō)明配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷管理作為運(yùn)行管理工作的重要組成部分，由配網(wǎng)各級(jí)運(yùn)行管理專責(zé)負(fù)責(zé)、線路設(shè)備運(yùn)行人員具體落實(shí)的技術(shù)管理工作；2.6崗位人員能力說(shuō)明配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行

8、人員及運(yùn)行管理專責(zé)要熟悉掌握所轄區(qū)域內(nèi)線路設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、缺陷發(fā)生征象及缺陷定性要求，能夠按照缺陷管理流程要求進(jìn)行管理，運(yùn)行管理專責(zé)要有一定的分析匯總能力和綜合應(yīng)用能力。2.7節(jié)點(diǎn)工作的做法描述結(jié)合配網(wǎng)線路設(shè)備巡視、檢查、操作等工作，專業(yè)運(yùn)行人員運(yùn)用常規(guī)的外觀檢查、監(jiān)測(cè)信號(hào)檢查、經(jīng)驗(yàn)檢查方法（如：異常聲響、滲漏、接地、氣味、溫度等）以及積極運(yùn)用紅外測(cè)溫、紅外測(cè)高、接地故障探測(cè)儀等先進(jìn)手段，開(kāi)展有效地判別線路設(shè)備健康運(yùn)行狀態(tài)的工作，及時(shí)發(fā)