項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和各進(jìn)度保證措施及違約承諾

1、安裝調(diào)試保證措施安裝調(diào)試保證措施、違約責(zé)任承諾及獎(jiǎng)罰條件、違約責(zé)任承諾及獎(jiǎng)罰條件一、一、總進(jìn)總進(jìn)度計(jì)劃1、本工程計(jì)劃工期詳見(jiàn)招標(biāo)文件。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以實(shí)際開(kāi)工日為準(zhǔn)，我公司承諾保證在規(guī)定工期內(nèi)完工。2、主要分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表園建工程為主要工序，綠化種植工程、水電安裝工程穿插在園建工程之間。各工序在園建工程施工中實(shí)行流水作業(yè)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)(表1)。4、此外各階段施工還將在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上編制出詳細(xì)的分階段施工計(jì)

2、劃。5、本工程施工計(jì)劃所考慮的工程量是按招標(biāo)文件中提供的工程量清單為依據(jù)，中標(biāo)后如實(shí)際施工內(nèi)容發(fā)生變化，則視工程量的實(shí)際增減調(diào)整計(jì)劃以確保工期。二、明確各二、明確各階段進(jìn)度控制方法與原度控制方法與原則本工程施工難度大，目標(biāo)工期比較緊迫，必須加大勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入，延長(zhǎng)施工時(shí)間來(lái)保證工期的如期完成，同時(shí)還應(yīng)作好資金、材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)

3、度階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。本工程工期的奮斗目標(biāo)：按甲方要求，本工程總工期為49日歷天；我方將確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。[一]、明確各、明確各階段進(jìn)度控制方法與原度控制方法與原則：度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。[三]、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管

4、理劃管理1、工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。[四]、施工、施工進(jìn)度的控

5、制度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)