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1、探討主要包括以下幾個方面：1、首先運用相關(guān)理論對公司控制權(quán)的性質(zhì)作了一定闡述,分析了公司控制權(quán)的配置方式并介紹了對獲得這種控制權(quán)的不同工具.2、提出了一個關(guān)于控制權(quán)分離的解釋.該文從控制權(quán)的角度提出兩權(quán)分離,即股東所掌握的戰(zhàn)略控制權(quán)和由經(jīng)營層掌握的經(jīng)營控制權(quán)的分離.并認為公司的發(fā)展史也可看作是這種控制權(quán)不斷分離的過程.同時強調(diào)了這種控制權(quán)對企業(yè)家的激勵約束作用.3、從控制權(quán)的角度分析了當(dāng)今世界普遍存在的經(jīng)營層控制現(xiàn)象,認為所謂經(jīng)營層控制
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