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1、該文就是基于對(duì)私營(yíng)企業(yè)的關(guān)注,在分析中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過程及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著重揭示其管理上的重要特征,并對(duì)私營(yíng)企業(yè)未來的改革和創(chuàng)新作了初步的探索.私營(yíng)企業(yè)在管理上的重要特征,即家族制管理.這種宗法式的管理在私營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期是行之有效的,但隨著市場(chǎng)條件的完善和企業(yè)的成長(zhǎng),這種家族制管理面臨了自身難以逾越的障礙,就其實(shí)質(zhì),是私營(yíng)企業(yè)原始創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)制度與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng).要從根本上消除這一障礙,就是要進(jìn)行企業(yè)制度的改革和創(chuàng)新,以產(chǎn)
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