跨國公司全球快速反應機制研究.pdf

1、復旦大學博士學位論文跨國公司全球快速反應機制研究姓名：馬勇申請學位級別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：薛求知20050415值，就必須加快反應速度，為顧客節(jié)省時iuJ。再次是全球市場動態(tài)競爭的有效應對。在動態(tài)復雜的全球市場環(huán)境下，新的競爭者不斷出現(xiàn)，任何企圖消滅競爭對手的想法都是不太現(xiàn)實的?？鐕疽骾斷地通過創(chuàng)毅，改變行業(yè)的競爭規(guī)則，使競爭對手的戰(zhàn)略失效，從而達到使競爭對手變得無關緊要。在動態(tài)復雜的全球市場環(huán)境下，跨國公司的競爭優(yōu)勢能

2、迅速崛起，又可能迅速消失。積極地破壞現(xiàn)狀、瓦解現(xiàn)有的優(yōu)勢，從一個暫時優(yōu)勢迅速轉移至另一個暫時優(yōu)勢。這種通過快速創(chuàng)新的自我競爭是跨國公司全球快速反應機制的精髓所在。最后是全球經營伙伴關系更緊密聯(lián)系。在動態(tài)復雜的全球市場環(huán)境下，由于技術的更迭越來越快，產品的壽命周期日益縮短，市場機遇稍縱即逝，跨國公司越來越感到單靠自身的力量難于應對這種快速多變的全球市場環(huán)境。因此，以快速反應為目的公司間合作已成為跨國公司適應動態(tài)復雜全球環(huán)境的有效途經。這也

3、就是說，跨國公司要面對這樣新的全球市場環(huán)境，抓住市場機遇，迅速開發(fā)出用戶所需要的產品，就必須和其全球供應商、分銷商、零售商、聯(lián)盟商以及客戶結成一個更為緊密的合作關系?？鐕救蚪洜I最顯著的特點就是公司運行多種職能，在多個地區(qū)經營多種業(yè)務。根據跨國公司全球經營的這種特點，論文依照職能維度、地區(qū)維度和業(yè)務維度三個變量構建了跨國公司“全球快速反應魔方”分析框架?？鐕疽胩岣咂淙蚍磻俣?，一是要“全球快速反應魔方”的每一個“魔塊”具有充

4、分的靈活性。就是說跨國公司每一個職能部門，每一個地區(qū)市場，每一個業(yè)務單位都具有充分的活性。二是要求使跨國公司“全球快速反應魔方”的不同維度整體化，以提高整體的運作速度。這就需要跨國公司職能部門一體化，地區(qū)市場網絡化和業(yè)務單位關聯(lián)化，以打破公司職能界面阻塞、地區(qū)界線分離和業(yè)務領域隔絕狀態(tài)。在跨國公司全球經營過程中，由于其全球職能部門越來越多，地區(qū)市場范圍越來越大，業(yè)務活動領域越來越廣，最終的結果是跨國公司組織規(guī)模急劇膨脹。組織規(guī)模的急劇膨

5、脹使其對全球市場環(huán)境反應越發(fā)遲鈍。這樣，跨國公司就會通過外包和聯(lián)盟的方式形成全球快速反應系統(tǒng)。即把原本屬于公司運營的一些職能和業(yè)務外包出去，或者是在一些職能和業(yè)務上和其他的公司進行某種形式的聯(lián)盟，這樣就形成了一個以跨國公司自身為主的全球經營系統(tǒng)?？鐕救蚪洜I系統(tǒng)是由來自全球市場中不同的企業(yè)組成的，要想通過系統(tǒng)的相互配合來提高系統(tǒng)的快速應能力，就要建立系統(tǒng)成員之間的耦合化機制?？鐕救蚩焖俜磻獧C制是基于動態(tài)復雜全球市場環(huán)境的一種經

6、營機制，該機制的實施也必須具有動態(tài)性。首先，跨國公司全球情報系統(tǒng)對全球市場環(huán)境中的信息進行實時掃描，以隨時尋找市場機會。其次，情報結果及時輸入跨國公司決策系統(tǒng)，以便快速進行機會判斷。再次，跨國公司決策系統(tǒng)做出決策后，公司資源整合系統(tǒng)及時地集聚全球市場資源，來快速把握市場機會。最后，跨國公司控制系統(tǒng)對實施過程進行及時監(jiān)控，實時跟蹤市場機會實現(xiàn)狀況。無論是跨國公司情報系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、整合系統(tǒng)還是控制系統(tǒng)，都處在實時運作狀念。關鍵詞：全球市場