制造型跨國公司全球采購模式研究.pdf

1、20世紀(jì)70年代以后，特別是進(jìn)入21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，在國際互聯(lián)網(wǎng)推動下，全球采購市場方興未艾，其關(guān)鍵是在競爭激烈的市場中，買到增值產(chǎn)品，以滿足消費者和工業(yè)發(fā)展的需求。全球采購是經(jīng)濟(jì)全球化的重要組成部分，是國際產(chǎn)業(yè)分工格局變化的結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)和物流技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物；同事對于制造型跨國公司來講如何制定合理有效的全球采購策略在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行采購來降低采購成本是需要進(jìn)行仔細(xì)和深入研究的。

2、　　 本文分析了影響制造型公司全球采購的各種因素如價格、質(zhì)量、交貨期和物流技術(shù)等；同時研究了制造型公司全球采購的形式（JIT、集中采購、電子采購、第三方采購、以及VMI采購等形式）、全球采購計劃的制定和供應(yīng)商管理策略等。在此基礎(chǔ)上根據(jù)制造型跨國公司的自身特點構(gòu)建和實施了制造型跨國公司全球采購模式，并以西馬克集團(tuán)全球采購作為實證分析驗證了制造型跨國公司全球采購的流程運作。實踐證明在目前歐美市場經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，西馬克集團(tuán)通過全球采購大