中航光電科技股份有限公司的品牌建設(shè)與管理.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌也成為談?wù)撦^多的話題之一，軍工企業(yè)也不例外。隨著中國軍工企業(yè)的快速發(fā)展，尤其是軍工企業(yè)民用產(chǎn)品市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，依靠品牌經(jīng)營成為軍工企業(yè)發(fā)展的必然要求。加強(qiáng)品牌建設(shè)，對(duì)發(fā)展民品產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)保軍轉(zhuǎn)民，寓軍于民，大力提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)國家科技重大工程，實(shí)現(xiàn)調(diào)整改革新突破，以及對(duì)新產(chǎn)品的推出、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和企業(yè)未來發(fā)展均具有深遠(yuǎn)影響和重

2、要意義。
　　本文從影響品牌的幾個(gè)方面入手，對(duì)品牌建設(shè)的背景、意義和其定義進(jìn)行了詳細(xì)、深入的研究，對(duì)國內(nèi)外品牌建設(shè)情況進(jìn)行了比較，并從競(jìng)爭(zhēng)的角度上分析，是品牌科技力、營銷力和形象力的綜合作用下造就一個(gè)品牌的成功。通過將品牌科技力、營銷力和形象力引入了中航光電科技股份有限公司，并針對(duì)中航光電科技股份有限公司品牌科技力、營銷力和形象力中所包含的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分類列表，分別為質(zhì)量品牌，制造品牌，科技品牌，營銷人員情況，宣傳方式，售

3、后服務(wù)人員情況，企業(yè)文化和管理品牌等方面。隨后通過這些詳細(xì)的分類對(duì)中航光電科技股份有限公司的品牌建設(shè)與管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，找出了其中的優(yōu)、缺點(diǎn)，并給出了有針對(duì)性的建議。通過向中航光電科技股份有限公司的主要客戶發(fā)出調(diào)查問卷，了解到了客戶對(duì)中航光電這個(gè)品牌的認(rèn)可度，并進(jìn)一步對(duì)問卷反饋的信息進(jìn)行了系統(tǒng)分析，得出在客戶印象中航光電這個(gè)品牌還存在哪些不足，根據(jù)分析得出結(jié)果：價(jià)格問題和交付周期問題。針對(duì)價(jià)格問題提出了降低成本、嚴(yán)格控制支出等管理

4、成本和采購成本等相應(yīng)的改進(jìn)措施；針對(duì)交付周期問題提出了產(chǎn)能利用及提升、流程優(yōu)化、加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面進(jìn)一步努力，通過排序生產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)能及日清日結(jié)等形式，提高工作效率。致力于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、促進(jìn)訂單及時(shí)交付等相應(yīng)的改進(jìn)措施。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出了其它建設(shè)性的意見。
　　在我國，軍工企業(yè)在解決就業(yè)、為國家國防事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。但軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程面臨眾多的困難，而缺乏自身的品牌和品牌建設(shè)首當(dāng)其沖，本文通過對(duì)中航光電科技股份有限公司的品